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Formations Professionnelles

MANAGEMENT ET LEADERSHIP

Développez vos compétences managériales et votre leadership grâce à nos formations complètes, conçues pour accompagner managers, futurs leaders et responsables d’équipe. Nos programmes couvrent tous les aspects essentiels du management moderne : - Management des équipes et des personnes : motiver, encadrer et accompagner vos collaborateurs pour maximiser leur performance. - Techniques et fondamentaux du management : organiser, planifier et piloter efficacement vos activités. - Management stratégique et prise de décision : élaborer des stratégies gagnantes et prendre des décisions éclairées. - Communication et gestion des conflits : améliorer vos échanges, prévenir les tensions et favoriser la cohésion. - Innovation et créativité managériale : développer de nouvelles idées et stimuler l’innovation au sein de votre équipe. - Gestion des ressources humaines, de la productivité et de la qualité : optimiser les talents, les processus et les résultats. - Culture d’entreprise et responsabilité sociétale : renforcer les valeurs de votre organisation et intégrer le développement durable dans votre stratégie. - Management commercial et financier : piloter les performances commerciales et budgétaires avec efficacité. - Gestion de crise et leadership : faire face aux situations complexes et guider vos équipes avec confiance. Nos formations sont adaptées à tous les niveaux, du manager débutant au cadre expérimenté, et allient théorie, outils pratiques et études de cas réels pour des résultats concrets et immédiats.

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MANAGEMENT ET LEADERSHIP

Communication efficace avec les équipes

Monprofchezmoi | Formation Adulte
- 40 heures
- Option intensive : 40 h sur 5 jours (8h/jour)
- Option standard : 2x3h/semaine → 7 semaines
- Option flexible : 1x2-3h/semaine → 13-20 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel interactif
Chefs, superviseurs, chefs de partie, responsables de production.

Maîtrisez les fondamentaux de la communication descendante, ascendante et transversale pour fluidifier les échanges au sein de votre brigade ou servic...

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Techniques d’écoute active

Monprofchezmoi | Formation Adulte
- 35 heures
- Option intensive : 35 h sur 4 jours (8h45/jour)
- Option standard : 2x3h/semaine → 6 semaines
- Option flexible : 1x2h/semaine → 17 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Chefs, managers, superviseurs, formateurs internes.

Devenez un manager qui sait vraiment écouter : posture, reformulation, questions ouvertes, silence, validation émotionnelle.

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Feedback constructif

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- 40 heures
- Option intensive : 40 h sur 5 jours (8h/jour)
- Option standard : 2x3h/semaine → 7 semaines
- Option flexible : 1x2-3h/semaine → 13-20 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Chefs, managers, superviseurs, formateurs.

Donnez et recevez du feedback de façon utile : positif, correctif, en 2 minutes, sans jugement, avec proposition d’amélioration.

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Présentation et argumentation

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- 45 heures
- Option intensive : 45 h sur 5 jours (9h/jour)
- Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines
- Option flexible : 1x3h/semaine → 15 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Chefs, managers, chefs de projet, commerciaux.

Présentez vos idées de façon claire, convaincante et visuelle : structure, storytelling, slides, gestuelle, gestion du stress.

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Communication en situation de crise

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- 40 heures
- Option intensive : 40 h sur 5 jours (8h/jour)
- Option standard : 2x3h/semaine → 7 semaines
- Option flexible : 1x2-3h/semaine → 13-20 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Chefs, managers, responsables communication, serveurs.

Communiquez calmement et efficacement pendant un incident : rumeur, erreur majeure, client mécontent, incident sécurité.

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Comprendre les processus de changement

Monprofchezmoi | Formation Adulte
- 40 heures
- Option intensive : 40 h sur 5 jours (8h/jour)
- Option standard : 2x3h/semaine → 7 semaines
- Option flexible : 1x2-3h/semaine → 13-20 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel interactif
Chefs, managers, chefs de projet, RH.

Maîtrisez les modèles de changement (Lewin, Kotter, ADKAR) et identifiez les signaux d’alerte pour anticiper les résistances.

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Accompagner les équipes

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- 45 heures
- Option intensive : 45 h sur 5 jours (9h/jour)
- Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines
- Option flexible : 1x3h/semaine → 15 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Chefs, managers, chefs de projet, formateurs.

Accompagnez vos collaborateurs avant, pendant et après le changement : communication, écoute, formation, soutien émotionnel.

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Techniques de gestion des résistances

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- 40 heures
- Option intensive : 40 h sur 5 jours (8h/jour)
- Option standard : 2x3h/semaine → 7 semaines
- Option flexible : 1x2-3h/semaine → 13-20 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Chefs, managers, négociateurs, RH.

Apprenez à désamorcer les résistances : écoute des griefs, reformulation, négociation, preuve par l’exemple, preuve sociale.

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Déploiement de nouvelles méthodes

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- 50 heures
- Option intensive : 50 h sur 6 jours (8h30/jour)
- Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines
- Option flexible : 1x3h/semaine → 17 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Chefs, responsables méthodes, chefs de projet, formateurs.

Passez de l’idée à la généralisation : prototype, test, ajustement, formation, généralisation, documentation.

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Communication et motivation

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- 40 heures
- Option intensive : 40 h sur 5 jours (8h/jour)
- Option standard : 2x3h/semaine → 7 semaines
- Option flexible : 1x2-3h/semaine → 13-20 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Chefs, managers, communicateurs, chefs de projet.

Communiquez le changement de façon motivante : storytelling, cérémonies, célébrations, langage positif, preuve sociale.

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Fixation des objectifs (SMART)

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- 35 heures
- Option intensive : 35 h sur 4 jours (8h45/jour)
- Option standard : 2x3h/semaine → 6 semaines
- Option flexible : 1x2h/semaine → 17 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel interactif
Chefs, managers, chefs de projet, superviseurs.

Apprenez à formuler des objectifs clairs, mesurables et motivants pour vos collaborateurs et vos projets.

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Évaluation individuelle et collective

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- 50 heures
- Option intensive : 50 h sur 6 jours (8h30/jour)
- Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines
- Option flexible : 1x3h/semaine → 17 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Chefs, managers, RH, superviseurs.

Mettez en place des évaluations justes, constructives et motivantes : entretiens, grilles, feedback 360°, cérémonies de reconnaissance.

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Tableaux de bord et KPI

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- 45 heures
- Option intensive : 45 h sur 5 jours (9h/jour)
- Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines
- Option flexible : 1x3h/semaine → 15 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Chefs, managers, contrôleurs de gestion, chefs de projet.

Créez des tableaux de bord clairs, visuels et automatisés pour suivre la performance de votre équipe ou de votre service.

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Gestion des écarts de performance

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- 40 heures
- Option intensive : 40 h sur 5 jours (8h/jour)
- Option standard : 2x3h/semaine → 7 semaines
- Option flexible : 1x2-3h/semaine → 13-20 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Chefs, managers, superviseurs, contrôleurs de gestion.

Identifiez, analysez et corrigez les écarts de performance de manière proactive et constructive.

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Motivation et amélioration continue

Monprofchezmoi | Formation Adulte
- 45 heures
- Option intensive : 45 h sur 5 jours (9h/jour)
- Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines
- Option flexible : 1x3h/semaine → 15 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Chefs, managers, innovateurs, créatifs.

Maintenir la motivation pendant les phases d’amélioration : reconnaissance, petites victoires, boucle PDCA, innovation continue.

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Développement et suivi des plans stratégiques

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- 50 heures
- Option intensive : 50 h sur 6 jours (8h30/jour)
- Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines
- Option flexible : 1x3h/semaine → 17 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel interactif
Directeurs, chefs, entrepreneurs, chefs de projet.

Transformez votre vision en plan opérationnel sur 3 ans : objectifs, ressources, budgets, jalons, indicateurs, revues trimestrielles.

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Analyse SWOT et PESTEL

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- 45 heures
- Option intensive : 45 h sur 5 jours (9h/jour)
- Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines
- Option flexible : 1x3h/semaine → 15 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Directeurs, chefs, analystes, consultants.

Maîtrisez les analyses stratégiques de référence : SWOT (interne/externe) et PESTEL (environnement global) pour anticiper et décider.

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Gestion des priorités stratégiques

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- 45 heures
- Option intensive : 45 h sur 5 jours (9h/jour)
- Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines
- Option flexible : 1x3h/semaine → 15 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Directeurs, chefs, chefs de projet, entrepreneurs.

Choisissez les bons projets à lancer : matrice impact/effort, scoring, ROI, alignment avec la vision, gestion du portefeuille.

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Alignement des équipes sur la vision

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- 50 heures
- Option intensive : 50 h sur 6 jours (8h30/jour)
- Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines
- Option flexible : 1x3h/semaine → 17 semaines
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Directeurs, chefs, communicateurs, chefs de cuisine.

Faites vivre la vision à tous les niveaux : traduction opérationnelle, storytelling, rituels, storytelling visuel, feedback loop.

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Stratégie de croissance et innovation

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- 55 heures
- Option intensive : 55 h sur 6 jours (9h/jour)
- Option standard : 2x4h/semaine → 7 semaines
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Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Directeurs, entrepreneurs, chefs innovants, commerciaux.

Définissez une stratégie de croissance : innovation de produit, nouveaux segments, partenariats, digital, export.

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