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Formation incontournable

Gestion des priorités stratégiques

- 45 heures - Option intensive : 45 h sur 5 jours (9h/jour) - Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines - Option flexible : 1x3h/semaine → 15 semaines
Niveau fondamental
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Consultant en priorisation, ancien directeur de projet.
4.5/5 — 128 avis certifiés
Formation
Accueil Formations Gestion des priorités stratégiques

Informations

Lieu
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Formateur
Consultant en priorisation, ancien directeur de projet.
Durée
- 45 heures - Option intensive : 45 h sur 5 jours (9h/jour) - Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines - Option flexible : 1x3h/semaine → 15 semaines
Certification
Attestation de formation
Encadrement d'un formateur expérimenté
Support pédagogique inclus
Suivi post-formation

Description

Choisissez les bons projets à lancer : matrice impact/effort, scoring, ROI, alignment avec la vision, gestion du portefeuille.

Objectifs

Choisir et planifier les projets stratégiques à fort impact et faisables.

Programme

Module 1 : Identification des projets stratégiques

  • Brainstorming des idées : feuille blanche, post-it, vote
  • Classement préliminaire : alignement avec la vision
  • Liste courte : 5 à 10 projets maximum

Module 2 : Matrice impact/effort

  • Impact : CA, marge, image, satisfaction client
  • Effort : temps, budget, complexité, risque
  • Placement sur la matrice : quick wins, projets majeurs, éliminer

Module 3 : Scoring multicritères

  • Critères : ROI, urgence, faisabilité, alignment, risque
  • Pondération (1-5) et score total
  • Classement final des projets

Module 4 : ROI et budget prévisionnel

  • Calcul du retour sur investissement : gain/coût
  • Budget détaillé : RH, matériel, marketing, formation
  • Scénarios : optimiste, réaliste, pessimiste

Module 5 : Gestion du portefeuille de projets

  • Priorisation finale : top 3 sur 12 mois
  • Calendrier de lancement : jalons, dépendances
  • Revue trimestrielle : abandon, report, accélération

Méthodes pédagogiques

- Matrice impact/effort remplie
- Scoring multicritères réalisé
- Budget prévisionnel chiffré
- Plan de lancement calé
- Présentation orale du top 3

Évaluation

- Priorisation finale validée
- ROI positif sur top 3
- Taux de réalisation ≥ 90 % à 6 mois
- Attestation de priorisation stratégique

Public cible

Directeurs chefs chefs de projet entrepreneurs.

Prérequis

Avoir une analyse SWOT ou PESTEL.

Réserver votre place

Économisez jusqu'à 50% en petit groupe
Petit groupe : 8 places max 3 restantes
Choisissez votre formule
Montant total 320 000 FCFA
Acompte (30%) 96 000 FCFA
Solde restant (70%) 224 000 FCFA
Acompte à payer maintenant
96 000 FCFA

Paiement sécurisé — Données protégées

Comment ça marche ?

Votre parcours en 5 étapes

1

Visite du site

Choisissez votre formation ou soutien scolaire parmi nos offres

2

Choix de l'offre

Individuel, petit groupe ou soutien scolaire

3

Paiement

Acompte de 30% ou frais d'inscription

4

Confirmation

Email / WhatsApp automatique de validation

5

Contact humain

Organisation de votre session ou affectation

Témoignages

Ce que disent nos participants

MK
Marie K.
15 juin 2026

"Formation excellente ! Le formateur était très pédagogue et les supports de qualité. J'ai pu mettre en pratique immédiatement."

AD
Amadou D.
10 juin 2026

"La formule petit groupe est top ! On économise 50% et on apprend aussi des autres participants. Je recommande vivement."

SY
Sarah Y.
2 juin 2026

"Processus de réservation simple et rapide. L'équipe m'a contactée sous 24h pour organiser ma session. Très professionnel !"