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Formation incontournable

Tableaux de bord et KPI

- 45 heures - Option intensive : 45 h sur 5 jours (9h/jour) - Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines - Option flexible : 1x3h/semaine → 15 semaines
Niveau fondamental
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Consultant en tableau de bord, ancien contrôleur de gestion.
4.5/5 — 128 avis certifiés
Formation
Accueil Formations Tableaux de bord et KPI

Informations

Lieu
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Formateur
Consultant en tableau de bord, ancien contrôleur de gestion.
Durée
- 45 heures - Option intensive : 45 h sur 5 jours (9h/jour) - Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines - Option flexible : 1x3h/semaine → 15 semaines
Certification
Attestation de formation
Encadrement d'un formateur expérimenté
Support pédagogique inclus
Suivi post-formation

Description

Créez des tableaux de bord clairs, visuels et automatisés pour suivre la performance de votre équipe ou de votre service.

Objectifs

Créer des tableaux de bord clairs, visuels et automatisés pour suivre la performance.

Programme

Module 1 : Choix des KPI pertinents

  • KPI qualité : taux de retour, satisfaction client
  • KPI efficacité : temps de production, productivité
  • KPI émotion : absentéisme, turnover, satisfaction interne
  • Règle SMART appliquée aux KPI

Module 2 : Outils de création de tableaux de bord

  • Excel : tableaux croisés dynamiques, graphiques, mise en forme
  • Google Data Studio : connecteur automatique, partage
  • Notion : base de données, vues filtrées, accès multi-utilisateurs

Module 3 : Mise en forme visuelle

  • Code couleur : vert = OK, orange = attention, rouge = action
  • Indicateurs visuels : jauges, camemberts, courbes
  • Affichage cuisine : écran, tableau blanc, imprimé A3

Module 4 : Automatisation et actualisation

  • Connexion automatique aux sources (Google Forms, Excel, POS)
  • Actualisation en temps réel ou quotidienne
  • Alertes automatiques (email, notification) si KPI rouge

Module 5 : Exploitation et décision

  • Rituel hebdomadaire : revue des chiffres en 15 min
  • Décision rapide : action immédiate si écart > 10 %
  • Partage avec l’équipe : transparence, explication, mobilisation

Méthodes pédagogiques

- Tableau de bord créé en direct
- Données connectées et actualisées
- Rituel hebdomadaire simulé
- Feedback sur clarté visuelle
- Partage avec l’équipe filmé

Évaluation

- Tableau de bord fonctionnel validé
- KPI automatiquement actualisés
- Taux de compréhension visuelle ≥ 90 %
- Attestation de maîtrise des tableaux de bord

Public cible

Chefs managers contrôleurs de gestion chefs de projet.

Prérequis

Avoir défini des objectifs SMART et des KPI.

Réserver votre place

Économisez jusqu'à 50% en petit groupe
Petit groupe : 8 places max 3 restantes
Choisissez votre formule
Montant total 320 000 FCFA
Acompte (30%) 96 000 FCFA
Solde restant (70%) 224 000 FCFA
Acompte à payer maintenant
96 000 FCFA

Paiement sécurisé — Données protégées

Comment ça marche ?

Votre parcours en 5 étapes

1

Visite du site

Choisissez votre formation ou soutien scolaire parmi nos offres

2

Choix de l'offre

Individuel, petit groupe ou soutien scolaire

3

Paiement

Acompte de 30% ou frais d'inscription

4

Confirmation

Email / WhatsApp automatique de validation

5

Contact humain

Organisation de votre session ou affectation

Témoignages

Ce que disent nos participants

MK
Marie K.
15 juin 2026

"Formation excellente ! Le formateur était très pédagogue et les supports de qualité. J'ai pu mettre en pratique immédiatement."

AD
Amadou D.
10 juin 2026

"La formule petit groupe est top ! On économise 50% et on apprend aussi des autres participants. Je recommande vivement."

SY
Sarah Y.
2 juin 2026

"Processus de réservation simple et rapide. L'équipe m'a contactée sous 24h pour organiser ma session. Très professionnel !"