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Tableaux de Bord Financiers pour Décideurs

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Formation express : 1 jour (6h) Formation complète : 2 jours (12h) Formats disponibles : soir, semaine ou week-end À domicile - En centre - En ligne (Zoom, Google Meet) Modalité : Présentiel ou visio - Groupe limité à 8–10 participants pour favoriser les échanges Dirigeants, cadres, chefs d'entreprise - Responsables de services (RH, logistique, achats, production…) - Contrôleurs de gestion, comptables, analystes financiers - Chefs de projet ou consultants en pilotage - Toute personne devant exploiter des données financières de gestion 👤 Formateur Consultant en finance d’entreprise, gestion de performance et contrôle de gestion

Le tableau de bord financier est bien plus qu’un outil de contrôle : c’est un levier stratégique. Il...

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Business Intelligence et tableaux de bord dynamiques (Power BI, Tableau, Qlik)

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Initiation : 1 jour (6h) → Découverte et premiers dashboards Formation complète : 2 jours (12h) → Projet réel de bout en bout Formats disponibles : semaine, week-end ou soirées À domicile - En centre - En ligne (Zoom, Google Meet) Modalité : Présentiel ou visio - Groupe limité à 8–10 participants pour favoriser les échanges Responsables de service, managers, décideurs - Analystes, contrôleurs de gestion, data officers - Responsables finance, achats, RH, commercial -Toute personne manipulant des données ou produisant des rapports 👤Formateur Expert en data visualisation et Business Intelligence, certifié Power BI & Tableau

Les outils de Business Intelligence transforment les données en décisions éclairées. Que vous soyez...

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Tableaux de Bord pour le Management de la Performance Achats

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Formation express : 1 jour (6h)- Formation complète : 2 jours → soit 2 sessions de 6h, soit 4 sessions de 3h Formats disponibles : En semaine (journée ou demi-journée),En week-end (samedi ou dimanche),En soirée (18h–21h pour les professionnels actifs) À domicile - En centre - En ligne (Zoom, Google Meet) Modalité : Présentiel ou visio - Groupe limité à 8–10 participants pour favoriser les échanges Responsables et assistants achats - Contrôleurs de gestion ou performance achats - Consultants, chefs de projet ou auditeurs - Toute personne en charge du reporting achats ou du pilotage fournisseurs 👤Formateur Expert en stratégie et performance achats

Dans un contexte de pression sur les coûts, exigence de transparence et performance globale, les tab...

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Stratégie de Gestion des Stocks et des Approvisionnements

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Formation express : 1 jour (6h)- Formation complète : 2 jours (2x6h) ou 3 demi-journées (3x4h) - Formats disponibles : En semaine (journée ou demi-journée),En week-end (samedi ou dimanche),En soirée (18h–21h pour les professionnels actifs) À domicile - En centre - En ligne (Zoom, Google Meet) Modalité : Présentiel ou visio - Groupe limité à 8–10 participants pour favoriser les échanges Responsables ou assistants logistiques / achats - Gestionnaires d’approvisionnement ou de stocks - Responsables entrepôt ou magasin - Contrôleurs de gestion, chefs de projet supply chain - Toute personne impliquée dans la chaîne d’approvisionnement 👤Formateur Expert en logistique, supply chain management et optimisation des flux

La gestion des stocks et des approvisionnements est un levier stratégique majeur pour réduire les co...

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Optimisation des Niveaux de Stock et Réduction des Coûts

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Formation express : 1 jour (6h)- Formation complète : 2 jours → soit 2 sessions de 6h, soit 4 sessions de 3h Formats disponibles : En semaine (journée ou demi-journée),En week-end (samedi ou dimanche),En soirée (18h–21h pour les professionnels actifs) À domicile - En centre - En ligne (Zoom, Google Meet) Modalité : Présentiel ou visio - Groupe limité à 8–10 participants pour favoriser les échanges Responsables et gestionnaires de stocks ou d’approvisionnement - Responsables logistique ou supply chain - Chefs d’entrepôt ou de magasin - Contrôleurs de gestion logistique -Professionnels en optimisation des coûts opérationnels👤Formateur Consultant senior en gestion de la chaîne logistique

Les stocks immobilisent une part importante des ressources financières des entreprises, tout en impa...

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Gestion des Stocks en Environnement Incertain

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Formation express : 1 jour (6h)- Formation complète : 2 jours → soit 2 sessions de 6h, soit 4 sessions de 3h Formats disponibles : En semaine (journée ou demi-journée),En week-end (samedi ou dimanche),En soirée (18h–21h pour les professionnels actifs) À domicile - En centre - En ligne (Zoom, Google Meet) Modalité : Présentiel ou visio - Groupe limité à 8–10 participants pour favoriser les échanges Responsables logistique, supply chain ou entrepôt - Gestionnaires de stocks et approvisionneurs - Responsables achats ou production - Planificateurs, chefs de projet logistique - Toute personne confrontée à l’instabilité des flux ou à des risques d’interruption 👤Formateur Expert en gestion des risques logistiques

Dans un monde incertain, les méthodes classiques de gestion des stocks deviennent insuffisantes. Les...

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Pilotage des Stocks par les Indicateurs de Performance (KPI)

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Formation express : 1 jour (6h)- Formation complète : 2 jours → soit 2 sessions de 6h, soit 4 sessions de 3h Formats disponibles : En semaine (journée ou demi-journée),En week-end (samedi ou dimanche),En soirée (18h–21h pour les professionnels actifs) À domicile - En centre - En ligne (Zoom, Google Meet) Modalité : Présentiel ou visio - Groupe limité à 8–10 participants pour favoriser les échanges Responsables logistique, supply chain ou entrepôt - Gestionnaires de stocks et approvisionneurs - Responsables achats ou production - Contrôleurs de gestion logistique - Toute personne impliquée dans le suivi ou l’analyse des stocks 👤 Formateur Consultant en logistique, contrôle de gestion et tableaux de bord

La gestion moderne des stocks repose sur des données mesurables et actionnables. Les KPI sont essent...

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Gestion des Stocks dans la Supply Chain Globale

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Formation express : 1 jour (6h)- Formation complète : 2 jours → soit 2 sessions de 6h, soit 4 sessions de 3h Formats disponibles : En semaine (journée ou demi-journée),En week-end (samedi ou dimanche),En soirée (18h–21h pour les professionnels actifs) À domicile - En centre - En ligne (Zoom, Google Meet) Modalité : Présentiel ou visio - Groupe limité à 8–10 participants pour favoriser les échanges Responsables supply chain, logistique ou entrepôt - Gestionnaires de stocks multisites ou internationaux - Responsables achats/import/export - Planificateurs de la demande et de la distribution - Toute personne impliquée dans la gestion de flux complexes 👤Formateur Consultant international en supply chain globale, gestion des risques et pilotage logistique multi-pays

La gestion des stocks dans un contexte de supply chain globale ne peut se limiter à une approche loc...

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