La gestion des stocks dans un contexte de supply chain globale ne peut se limiter à une approche locale ou isolée. Elle doit intégrer les contraintes de flux mondiaux, délais longs, risques politiques, logistiques et financiers, tout en maintenant flexibilité et performance.
Cette formation vous permet de construire une vision cohérente, agile et résiliente de la gestion des stocks dans un environnement international ou multisite, avec des outils concrets pour piloter vos flux globaux.
Objectif Général
Permettre aux participants de maîtriser les enjeux, méthodes et outils de gestion des stocks à l’échelle d’une chaîne d’approvisionnement mondiale ou multisites, pour assurer la continuité des flux, optimiser les coûts globaux et renforcer la réactivité logistique face aux risques internationaux.
À la fin de la formation, les participants seront capables de :
✔ Comprendre les spécificités de la gestion des stocks à l’échelle mondiale
✔ Mettre en œuvre des stratégies de stockage intégrées à la supply chain globale
✔ Optimiser les niveaux de stock par site, région ou canal
✔ Maîtriser les leviers de mutualisation, différenciation et prévision
✔ Réduire les coûts logistiques globaux tout en maintenant le service client
🟦 MODULE 1 – Enjeux des stocks dans une supply chain étendue
- Flux internationaux : lead times, douanes, incoterms
- Coût global de possession dans un environnement multi-sites
- Risques logistiques globaux (ruptures, change, instabilité)
🟩 MODULE 2 – Stratégies de gestion de stock global
- Mutualisation des stocks, hubs logistiques, stock avancé
- Stock en consignation, différenciation retardée
- Stock stratégique vs stock de sécurité : approche par scénario
🟨 MODULE 3 – Prévision, planification et répartition
- Collaboration avec fournisseurs, prestataires et partenaires
- Modèles DRP (Distribution Requirements Planning)
- Outils de simulation et prévision multi-entrepôts
🟧 MODULE 4 – Pilotage multi-niveaux et indicateurs globaux
- KPI logistiques à l’échelle globale (taux de rotation global, couverture consolidée…)
- Tableaux de bord multi-sites (modèle Excel fourni)
- Communication des résultats aux parties prenantes internationales
💡 Méthodes Pédagogiques
- Études de cas internationaux (ONG, secteur pharma, agro, distribution)
- Simulations Excel : optimisation d’un réseau logistique multisite
- Travail en sous-groupes sur un scénario de gestion de crise logistique globale
- Échanges sur les pratiques des participants dans différents pays ou sites
Lieu: À domicile - En centre - En ligne (Zoom, Google Meet) Modalité : Présentiel ou visio - Groupe limité à 8–10 participants pour favoriser les échanges
Pour qui
Responsables supply chain, logistique ou entrepôt - Gestionnaires de stocks multisites ou internationaux - Responsables achats/import/export - Planificateurs de la demande et de la distribution - Toute personne impliquée dans la gestion de flux complexes 👤Formateur Consultant international en supply chain globale, gestion des risques et pilotage logistique multi-pays.
Prix:
Formateur:
Prerequis:
POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté
CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION
Riviera 4 Synacassi 1, Abidjan, Cote d'Ivoire
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+225 01 53 75 15 44
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