La gestion des stocks et des approvisionnements est un levier stratégique majeur pour réduire les coûts logistiques, améliorer le service client et assurer la fluidité des opérations.
Cette formation vous permet d’adopter une approche rigoureuse, structurée et outillée, adaptée aux réalités terrain : variabilité de la demande, délais fournisseurs, contraintes budgétaires…
Elle est idéale pour les organisations qui souhaitent professionnaliser leur gestion logistique et réduire les gaspillages tout en sécurisant les flux.

Objectif Général
Permettre aux participants de maîtriser les principes stratégiques et opérationnels de la gestion des stocks et des approvisionnements afin de :
✔ Réduire les coûts de stockage et d’achat
✔ Garantir la disponibilité des produits
✔ Éviter les ruptures et les surstocks
✔ Mettre en place un pilotage efficace et durable de la chaîne d’approvisionnement

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
✔ Comprendre les enjeux de la gestion stratégique des stocks
✔ Mettre en place des politiques d’approvisionnement adaptées
✔ Calculer les niveaux optimaux de stock (min, max, sécurité)
✔ Choisir des méthodes de réapprovisionnement efficaces
✔ Mettre en œuvre des indicateurs de pilotage et d’alerte

🟦 MODULE 1 – Enjeux et fondamentaux de la gestion des stocks
- Typologie des stocks (matières, produits finis, consommables…)
- Coûts liés aux stocks : stockage, rupture, obsolescence
- Objectifs : disponibilité vs rentabilité

🟩 MODULE 2 – Méthodes de gestion et d’approvisionnement
- Politique de stock (stock de sécurité, stock minimum/maximum)
- Méthodes de réapprovisionnement : point de commande, calendaire, Juste-à-temps
- Choix entre gestion centralisée ou décentralisée

🟨 MODULE 3 – Outils d’analyse et de décision
- ABC/XYZ : classification des articles
- Calcul du stock de sécurité et du délai de réappro
- Prévisions de la demande : historiques, saisonnalité, tendances

🟧 MODULE 4 – Pilotage de la performance et amélioration continue
- Indicateurs clés (KPI) : taux de rotation, couverture, taux de rupture, taux de service
- Tableaux de bord de gestion des stocks (Excel)
- Audit et optimisation du stock : quick wins et actions durables

💡 Méthodes Pédagogiques
- Études de cas terrain (industrie, distribution, ONG, hôpitaux…)
- Ateliers de calculs et simulations Excel (modèles fournis)
- Travaux pratiques sur scénarios de rupture, surstock, variation de demande
- Quiz interactifs et retours d’expérience