Dans un contexte de pression sur les coûts, exigence de transparence et performance globale, les tableaux de bord achats deviennent un outil incontournable.
Cette formation vous apprend à choisir, structurer et exploiter les indicateurs achats les plus utiles, et à mettre en place un pilotage régulier, clair et orienté résultats.
Elle est idéale pour ceux qui souhaitent professionnaliser leur service achats, mesurer les résultats fournisseurs, et démontrer la valeur ajoutée de leur fonction à la direction.

Objectif Général
Former les professionnels des achats à la conception et l’exploitation de tableaux de bord achats pour suivre la performance fournisseurs, les économies réalisées, la conformité, et les délais, et pour prendre des décisions opérationnelles et stratégiques efficaces.

À la fin de la formation, les participants seront capables de :
✔ Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) achats
✔ Concevoir un tableau de bord achats efficace et lisible
✔ Suivre les résultats par familles d’achat, fournisseurs, budgets, délais
✔ Exploiter le reporting pour la prise de décision et le pilotage des actions
✔ Communiquer les performances auprès de la direction

🟦 MODULE 1 – Enjeux et dimensions de la performance achats
- Performance achats : définition, enjeux, objectifs
- Les 5 axes de performance : économique, qualité, délai, innovation, RSE
- Différences entre pilotage opérationnel et stratégique

🟩 MODULE 2 – KPI achats et choix des indicateurs
- Choisir des indicateurs pertinents (SMART) : coûts, délais, taux de couverture, taux de conformité…
- Suivi de la performance fournisseurs (scorecards fournisseurs)
- Cas spécifiques : achats publics, achats durables, achats projets

🟨 MODULE 3 – Construction du tableau de bord achats
- Structuration des données (sources, fiabilité, fréquence)
- Réalisation sur Excel (tableaux croisés dynamiques, graphiques, filtres)
- Principes de visualisation claire (codes couleur, alertes, synthèse)

🟧 MODULE 4 – Utilisation et animation du tableau de bord
- Analyse des écarts et plans d’action
- Animation des revues de performance (interne et fournisseurs)
- Communication des résultats à la direction et aux parties prenantes

💡 Méthodes Pédagogiques
- Études de cas réels d’organisations achats (privé, public, ONG)
- Ateliers pratiques de création de tableaux de bord sur Excel
- Simulations de revue de performance achats
- Fichiers modèles, grilles d’indicateurs et outils de suivi fournis
- Quiz et échanges d’expériences