Le tableau de bord financier est bien plus qu’un outil de contrôle : c’est un levier stratégique. Il permet aux décideurs de piloter les marges, la rentabilité, la trésorerie et les risques, même sans être experts en finance.
Cette formation vous aide à comprendre et construire vos propres outils de suivi financier, pour mieux guider vos équipes et prendre des décisions basées sur des données fiables et visuelles.

Objectif Général
Donner aux décideurs non-financiers ou financiers une vision claire des outils de pilotage financier à travers des tableaux de bord synthétiques et stratégiques, pour suivre la santé financière, maîtriser les risques, appuyer les décisions et dialoguer efficacement avec les équipes finance.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
✔ Comprendre les principaux indicateurs financiers de gestion
✔ Lire, construire et interpréter un tableau de bord financier
✔ Relier les indicateurs financiers à la stratégie de l’entreprise
✔ Identifier les alertes et prendre des décisions correctives rapides
✔ Communiquer efficacement les résultats aux parties prenantes

🟦 MODULE 1 – Bases de la performance financière
- Comprendre le compte de résultat, le bilan et la trésorerie
- Ratios clés : rentabilité, solvabilité, liquidité, croissance
- Indicateurs décisionnels pour non-financiers

🟩 MODULE 2 – Conception du tableau de bord financier
- Définir les besoins en pilotage financier
- Sélectionner les bons indicateurs : KPI stratégiques, d’exploitation, de trésorerie
- Construire des indicateurs simples et pertinents

🟨 MODULE 3 – Réalisation sur Excel ou outils BI
- Tableaux financiers dynamiques sous Excel (avec TCD et graphiques)
- Visualisation des écarts (réel vs budget, prévisionnel vs réalisé)
- Introduction à Power BI ou Google Data Studio (selon niveau)

🟧 MODULE 4 – Exploitation décisionnelle
- Lecture stratégique d’un tableau financier
- Prise de décision basée sur les signaux clés
- Restitution claire à la direction, partenaires, ou actionnaires

💡 Méthodes Pédagogiques
- Cas concrets de tableaux financiers (PME, ONG, institution…)
- Ateliers Excel guidés (modèles fournis)
- Exercices d’analyse de résultats et recommandations
- Quiz et simulation de reporting au comité de direction
- Échanges de bonnes pratiques entre participants