Les stocks immobilisent une part importante des ressources financières des entreprises, tout en impactant la satisfaction client et la fluidité opérationnelle.
Cette formation vous aide à adopter une démarche rigoureuse, orientée data et pilotage, pour analyser, optimiser et rentabiliser la gestion des stocks, tout en assurant la continuité des opérations.

Objectif Général
Permettre aux participants de maîtriser les leviers techniques, analytiques et stratégiques pour optimiser les niveaux de stock, éviter les ruptures, réduire les surstocks et minimiser les coûts liés au stockage, à l’obsolescence et à l’immobilisation financière.

À la fin de la formation, les participants seront capables de :
✔ Analyser la structure de leurs stocks (valeur, rotation, criticité)
✔ Déterminer les niveaux de stock optimaux par famille d’articles
✔ Réduire les surstocks, ruptures et coûts de stockage
✔ Utiliser les outils d’analyse ABC/XYZ, stock de sécurité, couverture
✔ Mettre en place un plan de réduction des coûts logistiques durable

🟦 MODULE 1 – Enjeux de l’optimisation des stocks
- Typologie des stocks (roulant, dormant, obsolète)
- Principaux coûts liés au stock (possessions, ruptures, gestion)
- Objectifs d’optimisation et indicateurs associés

🟩 MODULE 2 – Analyse des stocks existants
- Méthode ABC/XYZ : classification des articles à enjeu
- Calcul du stock de sécurité, couverture et point de commande
- Diagnostic de surstock ou de sous-stock

🟨 MODULE 3 – Réduction des coûts et actions correctives
- Déstockage : méthodes, critères, priorités
- Optimisation des réapprovisionnements (fréquence, quantité économique)
- Politique de stock adaptée à la typologie produit et la demande

🟧 MODULE 4 – Suivi et pilotage des gains
- Tableaux de bord de performance stock (Excel fourni)
- KPI : taux de rotation, taux d’obsolescence, taux de service
- Plan d’action pour réduction progressive des coûts logistiques

💡 Méthodes Pédagogiques
- Ateliers pratiques de calculs sur fichiers Excel
- Études de cas réels (PME, grande distribution, industrie, ONG)
- Outils fournis : grilles de diagnostic, tableaux de bord, simulateurs
- Simulation d’un audit de stock + plan d’optimisation