Nos formations en Achats s’adressent aux acheteurs, responsables achats, managers, entrepreneurs et toute personne impliquée dans la gestion des fournisseurs, la négociation et l’optimisation des coûts. Elles permettent de développer une fonction achats performante, stratégique et responsable.
Global negotiation : complexités cross-border, lois internationales, cultures affaires et logistique globale.
Je m'informe gratuitementSpécificités indirects : services intangibles, MRO, marketing, particularités négociation services vs produits.
Je m'informe gratuitementPartenariat stratégique : création valeur commune, alignment intérêts, innovation collaborative et succès partagé.
Je m'informe gratuitementDossiers complets : data analysis, benchmarking, should-cost, argumentaire et documentation de soutien.
Je m'informe gratuitementÉvaluation comparative : matrices décision, analyse valeur, négociation TCO et identification meilleures offres.
Je m'informe gratuitementMarge négociation : leviers prix, réduction coûts, valeur ajoutée et création valeur partagée pour profitabilité.
Je m'informe gratuitementData-driven negotiation : analytics, big data, intelligence artificielle et preuves chiffrées pour négocier factuellement.
Je m'informe gratuitementLogistics negotiation : volumes, Incoterms, transport, entrepôt et optimisation chaîne logistique complète.
Je m'informe gratuitementÉthique négociation : transparence, équité, durabilité, RSE et création valeur partagée responsable.
Je m'informe gratuitementConcession management : planification concessions, stratégie give-get, équilibre et préservation relations.
Je m'informe gratuitementServices intellectuels : consulting, IT, R&D, propriété intellectuelle et négociation valeur expertise.
Je m'informe gratuitementPost-negotiation : analyse performance, lessons learned, capitalisation connaissances et amélioration continue.
Je m'informe gratuitementSimulation finale : cas complexe, équipes multidisciplinaires, jury professionnel et évaluation certifiante.
Je m'informe gratuitementProcessus complet : critères de sélection, évaluation technique, due diligence et validation des fournisseurs potentiels.
Je m'informe gratuitementSystème d'évaluation : scoring, performance tracking, revues périodiques et plans d'amélioration.
Je m'informe gratuitementProcessus référencement : documentation, contrats cadres, conditions générales et mise en place fournisseur.
Je m'informe gratuitementSupplier Relationship Management : stratégie relation, segmentation, collaboration et création valeur partenariale.
Je m'informe gratuitementPerformance monitoring : KPIs, SLA, revues business, plans d'action et amélioration continue.
Je m'informe gratuitementPartenariats clés : alignment stratégique, innovation conjointe, investissements partagés et création valeur.
Je m'informe gratuitementRisk management complet : identification, évaluation, mitigation et surveillance des risques supply chain.
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