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Formation incontournable

Gestion des concessions et compromis

33 heures - Option intensive : 33 heures sur 4 jours (8h15/jour) - Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 6 semaines - Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 11 à 17 semaines
Niveau fondamental
Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif
Expert concession management, strategic exchange specialist.
4.5/5 — 128 avis certifiés
Formation

Description

Concession management : planification concessions, stratégie give-get, équilibre et préservation relations.

Objectifs

Gérer stratégiquement les concessions pour équilibre optimal.

Programme

Module 1 : Planification concessions

  • Concession planning
  • Strategy
  • Timing
  • Value

Module 2 : Stratégie give-get

  • Give-get strategy
  • Reciprocity
  • Exchange
  • Balance

Module 3 : Équilibre concessions

  • Concession balance
  • Fair exchange
  • Mutual benefit
  • Harmony

Module 4 : Préservation relations

  • Relationship preservation
  • Long-term view
  • Trust maintenance
  • Partnership

Module 5 : Excellence concessions

  • Concession excellence
  • Mastery
  • Win-win
  • Success

Méthodes pédagogiques

-Concessions planifiées
- Give-get stratégique
- Équilibre optimal
- Relations préservées

Évaluation

-Concessions maîtrisées
- Équilibre atteint

Public cible

Strategic negotiators relationship managers balance seekers.

Prérequis

Stratégie et équilibre

Votre parcours en 5 étapes

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Individuel, petit groupe ou soutien scolaire

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Ce que disent nos participants

MK
Marie K.
15 juin 2026

"Formation excellente ! Le formateur était très pédagogue et les supports de qualité. J'ai pu mettre en pratique immédiatement."

AD
Amadou D.
10 juin 2026

"La formule petit groupe est top ! On économise 50% et on apprend aussi des autres participants. Je recommande vivement."

SY
Sarah Y.
2 juin 2026

"Processus de réservation simple et rapide. L'équipe m'a contactée sous 24h pour organiser ma session. Très professionnel !"