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Formation incontournable

Gestion du changement

45 heures - Option intensive : 45 heures sur 6 jours (7,5h/jour) - Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 8 semaines - Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 15 à 23 semaines
Niveau fondamental
Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif
Consultant en conduite du changement et transformation digitale.
4.5/5 — 128 avis certifiés
Formation
Accueil Formations Gestion du changement

Informations

Lieu
Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif
Formateur
Consultant en conduite du changement et transformation digitale.
Durée
45 heures - Option intensive : 45 heures sur 6 jours (7,5h/jour) - Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 8 semaines - Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 15 à 23 semaines
Certification
Attestation de formation
Encadrement d'un formateur expérimenté
Support pédagogique inclus
Suivi post-formation

Description

Accompagnez vos équipes dans la transformation : modèles de changement, résistance, communication de crise et ancrage des nouvelles pratiques.

Objectifs

Devenir un acteur clé de la conduite du changement en accompagnant humainement les transformations.

Programme

Module 1 : Fondamentaux du changement

  • Types de changements organisationnels
  • Courbe du deuil (Kübler-Ross)
  • Cycle de changement (Prosci ADKAR)

Module 2 : Résistance au changement

  • Sources de résistance
  • Profils de réaction
  • Légitimité des craintes

Module 3 : Communication du changement

  • Narratif du changement
  • Transparence et honnêteté
  • Gestion des rumeurs

Module 4 : Accompagnement des équipes

  • Sponsorship et leaders
  • Réseau d'ambassadeurs
  • Support individuel

Module 5 : Ancrage et pérennisation

  • Quick wins visibles
  • Célébration des étapes
  • Intégration dans la culture

Méthodes pédagogiques

- Études de cas de transformation
- Mapping des parties prenantes
- Simulation de résistance
- Plan de communication changement

Évaluation

- Plan de conduite du changement
- Analyse de risques humains
- Stratégie d'ancrage

Public cible

Managers de transition chefs de projet de changement cadres.

Prérequis

Avoir vécu ou mené un changement

Réserver votre place

Économisez jusqu'à 50% en petit groupe
Petit groupe : 8 places max 3 restantes
Choisissez votre formule
Montant total 420 000 FCFA
Acompte (30%) 126 000 FCFA
Solde restant (70%) 294 000 FCFA
Acompte à payer maintenant
126 000 FCFA

Paiement sécurisé — Données protégées

Comment ça marche ?

Votre parcours en 5 étapes

1

Visite du site

Choisissez votre formation ou soutien scolaire parmi nos offres

2

Choix de l'offre

Individuel, petit groupe ou soutien scolaire

3

Paiement

Acompte de 30% ou frais d'inscription

4

Confirmation

Email / WhatsApp automatique de validation

5

Contact humain

Organisation de votre session ou affectation

Témoignages

Ce que disent nos participants

MK
Marie K.
15 juin 2026

"Formation excellente ! Le formateur était très pédagogue et les supports de qualité. J'ai pu mettre en pratique immédiatement."

AD
Amadou D.
10 juin 2026

"La formule petit groupe est top ! On économise 50% et on apprend aussi des autres participants. Je recommande vivement."

SY
Sarah Y.
2 juin 2026

"Processus de réservation simple et rapide. L'équipe m'a contactée sous 24h pour organiser ma session. Très professionnel !"