Accompagnez vos équipes dans la transformation : modèles de changement, résistance, communication de crise et ancrage des nouvelles pratiques.

Devenir un acteur clé de la conduite du changement en accompagnant humainement les transformations.

Module 1 : Fondamentaux du changement
- Types de changements organisationnels
- Courbe du deuil (Kübler-Ross)
- Cycle de changement (Prosci ADKAR)

Module 2 : Résistance au changement
- Sources de résistance
- Profils de réaction
- Légitimité des craintes

Module 3 : Communication du changement
- Narratif du changement
- Transparence et honnêteté
- Gestion des rumeurs

Module 4 : Accompagnement des équipes
- Sponsorship et leaders
- Réseau d'ambassadeurs
- Support individuel

Module 5 : Ancrage et pérennisation
- Quick wins visibles
- Célébration des étapes
- Intégration dans la culture

- Études de cas de transformation
- Mapping des parties prenantes
- Simulation de résistance
- Plan de communication changement

- Plan de conduite du changement
- Analyse de risques humains
- Stratégie d'ancrage