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Formation incontournable

Gestion des coûts de production

36 heures - Option intensive : 36 heures sur 5 jours (7h/jour) - Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 6 semaines - Option flexible : 1 séance de 2 heures par semaine → environ 18 semaines
Débutant
Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif
Expert en comptabilité de gestion industrielle.
4.5/5 — 128 avis certifiés
Formation

Description

Optimisez les coûts de production pour améliorer la compétitivité de votre organisation industrielle. Apprenez à calculer les coûts complets, analyser les écarts de production et mettre en place des actions de réduction durable.

Objectifs

Maîtriser les coûts de production industriels.

Programme

Module 1 : Méthodes de calcul

  • Coût complet
  • Coût variable
  • Coût cible

Module 2 : Analyse des coûts

  • Coûts directs et indirects
  • Imputation des charges
  • Centres de coûts de production

Module 3 : Contrôle de gestion

  • Écarts de volume
  • Écarts de prix
  • Écarts de productivité

Module 4 : Optimisation

  • Lean manufacturing
  • Réduction des gâchis
  • Amélioration continue

Méthodes pédagogiques

- Calculs de coûts de production
- Analyses d'écarts
- Audits de processus
- Plans d'optimisation

Évaluation

- Calcul de coûts complets
- Analyse des écarts
- Plan de réduction des coûts

Public cible

Responsables industriels contrôleurs de gestion.

Prérequis

Connaissance des processus de production.

Votre parcours en 5 étapes

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Ce que disent nos participants

MK
Marie K.
15 juin 2026

"Formation excellente ! Le formateur était très pédagogue et les supports de qualité. J'ai pu mettre en pratique immédiatement."

AD
Amadou D.
10 juin 2026

"La formule petit groupe est top ! On économise 50% et on apprend aussi des autres participants. Je recommande vivement."

SY
Sarah Y.
2 juin 2026

"Processus de réservation simple et rapide. L'équipe m'a contactée sous 24h pour organiser ma session. Très professionnel !"

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