Identifiez et mobilisez vos parties prenantes critiques pendant une crise pour construire des alliances solides. Apprenez à analyser leurs attentes, gérer leurs inquiétudes et maintenir des relations constructives malgré la tension.

Mobiliser les parties prenantes en crise.

Module 1 : Mapping des parties prenantes
- Identification complète
- Pouvoir et influence
- Attentes et craintes

Module 2 : Stratégie d'engagement
- Priorisation des interlocuteurs
- Messages différenciés
- Canaux adaptés

Module 3 : Négociation de crise
- Positions et intérêts
- Recherche de solutions
- Accords temporaires

Module 4 : Suivi et fidélisation
- Maintien du dialogue
- Gestion des promesses
- Reconstruction des liens

- Analyse de stakeholders
- Négociations simulées
- Ateliers de co-construction
- Gestion de conflits

- Mapping actualisé
- Plan d'engagement
- Évaluation des relations