Identifiez, analysez et engagez efficacement toutes les parties prenantes critiques pour le succès de vos stratégies et projets organisationnels. Cette formation développe votre capacité à cartographier, comprendre et influencer l’écosystème de parties prenantes.
Engager efficacement les parties prenantes critiques.
Module 1 : Identification et cartographie
- Typologie des parties prenantes
- Cartographie d’influence et d’intérêt
- Pouvoir et légitimité
- Dynamique et évolution
Module 2 : Analyse et compréhension
- Besoins et attentes
- Motivations et freins
- Alliés et opposants
- Réseaux et coalitions
Module 3 : Stratégies d’engagement
- Communication adaptée
- Négociation et compromis
- Gestion des conflits d’intérêts
- Construction d’alliances
Module 4 : Pilotage et suivi
- Plans d’action parties prenantes
- Engagement et mobilisation
- Gestion des attentes
- Évaluation et ajustement
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- Parties prenantes cartographiées
- Stratégies d’engagement définies
- Alliances stratégiques construites
Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif
Pour qui
Cadres en charge de projets transverses..
Prix: 245 000 FCFA
Formateur: Stakeholder management expert.
Prerequis:Bases en gestion de projet.
POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté
CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION
Riviera 4 Synacassi 1, Abidjan, Cote d'Ivoire
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+225 01 53 75 15 44
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