Apprenez à déléguer efficacement pour développer vos collaborateurs et vous concentrer sur vos missions stratégiques.
Maîtriser l'art de la délégation pour développer votre équipe.
Module 1 : Principes de la délégation
- Quoi déléguer et pourquoi
- Choisir la bonne personne
- Clarification des attentes
Module 2 : Processus de délégation
- Briefing efficace
- Suivi et soutien
- Feedback et ajustements
Module 3 : Développement par la délégation
- Confiance et autonomie
- Croissance des compétences
- Succession et développement
- Système de délégation personnel mis en place
- 5 tâches stratégiques déléguées
- Collaborateurs développés
- Temps libéré pour missions clés
-Délégation efficace maîtrisée pour développer l'équipe
Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif
Pour qui
Managers ayant du mal à déléguer..
Prix: 230 000 FCFA
Formateur: Coach spécialisé en développement des compétences.
Prerequis:Aucun
POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté
CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION
Riviera 4 Synacassi 1, Abidjan, Cote d'Ivoire
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+225 01 53 75 15 44
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