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Gestion du changement dans l'équipe

4.5/5

Durée: 35 heures
- Option intensive : 35 heures sur 5 jours (7h/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 6 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 12 à 18 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Pilotez le changement commercial : communication, adhésion, transition et ancrage des nouvelles pratiques.

Objectif de la formation

Maîtriser la gestion du changement pour des équipes commerciales.

Programme de la formation

Module 1 : Communication changement
- Vision
- Raisons
- Bénéfices

Module 2 : Création adhésion
- Participation
- Feedback
- Ajustements

Module 3 : Gestion transition
- Support
- Formation
- Accompagnement

Module 4 : Ancrage pratiques
- Habitudes
- Culture
- Sustainability

Méthodes pédagogiques

- Communication
- Adhésion créée
- Transition gérée
- Ancrage réussi
- Certification

Évaluation

-Gestion du changement maîtrisée
-Attestation de leader du changement

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif

Pour qui
Managers du changement, leaders transformation, consultants..

Prix: 280 000 FCFA

Formateur: Expert en gestion du changement, formateur transformation.

Prerequis:Coaching pour atteindre les objectifs


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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