Positionnez stratégiquement la fonction achats : analyse de la valeur ajoutée, optimisation des coûts, gestion des risques et création de valeur durable pour l'organisation.

Optimiser la valeur ajoutée des achats.

Module 1 : Stratégie achats
- Alignement avec la stratégie entreprise
- Plan achats annuel
- Budget et prévisions

Module 2 : Création de valeur
- Total Cost of Ownership
- Innovation avec fournisseurs
- Gain partagés

Module 3 : Gestion des risques
- Analyse SWOT fournisseurs
- Plans de continuité
- Assurance qualité

Module 4 : Performance et KPI
- Indicateurs clés
- Tableaux de bord
- Reporting

- Projets concrets
- Benchmarking
- Études sectorielles
- Certification professionnelle

- ROI achats +15%
- Réduction coûts 8-12%