Décomposez le travail en WBS, estimez durées et dépendances, construisez le réseau PERT/CPM.

Établir un calendrier réaliste et validé par les équipes.

Module 1 : WBS
- 100 % rule
- work packages
- dictionary

Module 2 : Estimation
- 3 points
- analogous
- parametric

Module 3 : Dépendances
- FS/SS/FF/SF
- leads & lags
- constraints

Module 4 : PERT/CPM
- forward/backward pass
- float
- critical path

Module 5 : Calendrier
- milestones
- baselines
- resource smoothing

-WBS + CPM remis
-Critical path identified
-Schedule approved

-Attestation planning
-Template WBS