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Analyse de Rentabilité et Gestion des Coûts pour Décisions Financières

4.5/5

Durée: 26 heures
- Option intensive : 26 h sur 3 jours (8,5 h/jour)
- Option standard : 2×2,5 h/semaine → 5 semaines
- Option flexible : 1×2 h/semaine → 13 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Calculez les coûts complets, les coûts variables, seuil de rentabilité, EVA et tableaux de bord.

Objectif de la formation

Optimiser les coûts et la rentabilité par l’analyse.

Programme de la formation

Module 1 : Coûts par nature
- Directs/indirects
- Fixes/variables
- Imputations

Module 2 : Méthodes de calcul
- Full costing
- ABC
- Target costing

Module 3 : Seuil de rentabilité
- BEP
- Marge de sécurité
- Levier opérationnel

Module 4 : EVA & création valeur
- Coût du capital
- NOPAT
- Spread

Module 5 : Tableaux de bord
- KPI coûts
- Ratios
- Drill-down

Méthodes pédagogiques

-Tableau bord remis
-Seuil calculé
-EVA > 0

Évaluation

-Attestation rentabilité
-Modèle ABC Excel

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif

Pour qui
Contrôleurs, directeurs usine..

Prix: 250 000 FCFA

Formateur: Expert en contrôle de gestion.

Prerequis:Comptabilité base


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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