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Élaborer un Référentiel de Compétences

4.5/5

Durée: 28 heures
- Option intensive : 28 h sur 4 jours (7 h/jour)
- Option standard : 2×2,5 h/semaine → 6 semaines
- Option flexible : 1×2 h/semaine → 14 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Concevez un référentiel clair : métiers, activités, compétences, niveaux et liens avec la GPEC.

Objectif de la formation

Construire un référentiel de compétences opérationnel.

Programme de la formation

Module 1 : Méthodologie
- Analyse métier
- RACI
- Benchmark

Module 2 : Référentiel métier
- Fiches métiers
- Activités
- KPI

Module 3 : Compétences
- Savoirs
- Savoir-faire
- Savoir-être

Module 4 : Niveaux
- Échelles
- Critères
- Evaluation

Module 5 : GPEC
- Cartographie
- Gap analysis
- Plans

Méthodes pédagogiques

-Référentiel remis
-Présentation management
-Validation jury

Évaluation

-Attestation référentiel
-Template GPEC

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif

Pour qui
Responsables formation, RRH..

Prix: 265 000 FCFA

Formateur: Ingénieure GPEC.

Prerequis:Connaissances RH métier


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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