Prenez des décisions rapidement et efficacement sous pression, tout en influençant positivement votre équipe et vos parties prenantes.

Prendre des décisions rapides, justes et influentes, même sous pression.

Module 1 : Processus de décision sous pression
- Identification du problème en 30 secondes
- Collecte d’infos rapides : sources fiables, questions clés
- Génération d’options : brainstorming 3 minutes
- Choix rapide : matrice impact/urgence, vote majoritaire

Module 2 : Outils de décision
- Matrice impact/urgence
- Arbre de décision
- Coût d’opportunité
- Exemple : choix d’un fournisseur en 10 minutes

Module 3 : Influence éthique
- Principe de Cialdini : preuve sociale, autorité, cohérence, sympathie
- Application sans manipulation : « nous allons tester ensemble »
- Langage inclusif et positif

Module 4 : Gestion des parties prenantes
- Cartographie : qui influence, qui décide, qui exécute
- Techniques de persuasion : storytelling, preuves, bénéfices
- Exemple : convaincre le propriétaire d’investir en équipement

Module 5 : Validation et suivi
- Validation rapide : test, retour, ajustement
- Suivi de la décision : fiche action, responsable, date
- Communication de la décision à l’équipe : clarté, enthousiasme

- Décisions simulées sous pression temps
- Matrice impact/urgence remplie
- Présentation de décision à jury
- Feedback sur influence
- Fiche action rédigée

- Décision simulée évaluée
- Présentation convaincante (score > 80 %)
- Fiche action validée
- Attestation de compétence décisionnelle