Suivez vos objectifs en temps réel : tableaux de bord, revues de performance, ajustements tactiques, communication des résultats.
Maintenir la performance en temps réel et ajuster la trajectoire si besoin.
Module 1 : Création de tableaux de bord
- Choix des indicateurs (qualité, délai, coût, satisfaction)
- Outils : Excel, Google Data Studio, Notion, Power BI
- Mise en forme visuelle (rouge/vert, tendances, camemberts)
Module 2 : Revues de performance hebdomadaires
- Rituel de revue : 30 min max, posture, questions
- Analyse des écarts : > 10 % = investigation
- Actions correctives immédiates : fiche action, responsable, date
Module 3 : Ajustements tactiques
- Réallocation des ressources (humaines, budget)
- Changement de fournisseur, de méthode, de planning
- Validation hiérarchique et communication interne
Module 4 : Communication des résultats
- Brief hebdo à l’équipe : victoires, écarts, actions
- Newsletter interne ou affichage cuisine
- Transparence : partage des chiffres avec l’équipe
Module 5 : Amélioration continue
- Boucle PDCA : Plan, Do, Check, Act
- Intégration des retours clients et équipe
- Mise à jour mensuelle des objectifs et indicateurs
- Tableau de bord créé en live
- Revue hebdo simulée
- Fiche action rédigée
- Présentation des résultats à l’équipe
- Feedback collectif
- Tableau de bord fonctionnel
- Revue hebdo filmée et validée
- Taux d’écart < 10 % sur 2 mois
- Attestation de pilotage
Lieu: Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Pour qui
Chefs, directeurs, contrôleurs de gestion, chefs de projet..
Prix: 320 000 FCFA
Formateur: Chef contrôleur de gestion, ex-directeur 2 étoiles.
Prerequis:Avoir un plan avec objectifs et KPI.
POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté
CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION
Riviera 4 Synacassi 1, Abidjan, Cote d'Ivoire
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+225 01 53 75 15 44
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