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Formation incontournable

Pilotage des résultats

- 45 heures - Option intensive : 45 h sur 5 jours (9h/jour) - Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines - Option flexible : 1x3h/semaine → 15 semaines
Niveau fondamental
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Chef contrôleur de gestion, ex-directeur 2 étoiles.
4.5/5 — 128 avis certifiés
Formation
Accueil Formations Pilotage des résultats

Informations

Lieu
Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel
Formateur
Chef contrôleur de gestion, ex-directeur 2 étoiles.
Durée
- 45 heures - Option intensive : 45 h sur 5 jours (9h/jour) - Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines - Option flexible : 1x3h/semaine → 15 semaines
Certification
Attestation de formation
Encadrement d'un formateur expérimenté
Support pédagogique inclus
Suivi post-formation

Description

Suivez vos objectifs en temps réel : tableaux de bord, revues de performance, ajustements tactiques, communication des résultats.

Objectifs

Maintenir la performance en temps réel et ajuster la trajectoire si besoin.

Programme

Module 1 : Création de tableaux de bord

  • Choix des indicateurs (qualité, délai, coût, satisfaction)
  • Outils : Excel, Google Data Studio, Notion, Power BI
  • Mise en forme visuelle (rouge/vert, tendances, camemberts)

Module 2 : Revues de performance hebdomadaires

  • Rituel de revue : 30 min max, posture, questions
  • Analyse des écarts : > 10 % = investigation
  • Actions correctives immédiates : fiche action, responsable, date

Module 3 : Ajustements tactiques

  • Réallocation des ressources (humaines, budget)
  • Changement de fournisseur, de méthode, de planning
  • Validation hiérarchique et communication interne

Module 4 : Communication des résultats

  • Brief hebdo à l’équipe : victoires, écarts, actions
  • Newsletter interne ou affichage cuisine
  • Transparence : partage des chiffres avec l’équipe

Module 5 : Amélioration continue

  • Boucle PDCA : Plan, Do, Check, Act
  • Intégration des retours clients et équipe
  • Mise à jour mensuelle des objectifs et indicateurs

Méthodes pédagogiques

- Tableau de bord créé en live
- Revue hebdo simulée
- Fiche action rédigée
- Présentation des résultats à l’équipe
- Feedback collectif

Évaluation

- Tableau de bord fonctionnel
- Revue hebdo filmée et validée
- Taux d’écart < 10 % sur 2 mois
- Attestation de pilotage

Public cible

Chefs directeurs contrôleurs de gestion chefs de projet.

Prérequis

Avoir un plan avec objectifs et KPI.

Réserver votre place

Économisez jusqu'à 50% en petit groupe
Petit groupe : 8 places max 3 restantes
Choisissez votre formule
Montant total 320 000 FCFA
Acompte (30%) 96 000 FCFA
Solde restant (70%) 224 000 FCFA
Acompte à payer maintenant
96 000 FCFA

Paiement sécurisé — Données protégées

Comment ça marche ?

Votre parcours en 5 étapes

1

Visite du site

Choisissez votre formation ou soutien scolaire parmi nos offres

2

Choix de l'offre

Individuel, petit groupe ou soutien scolaire

3

Paiement

Acompte de 30% ou frais d'inscription

4

Confirmation

Email / WhatsApp automatique de validation

5

Contact humain

Organisation de votre session ou affectation

Témoignages

Ce que disent nos participants

MK
Marie K.
15 juin 2026

"Formation excellente ! Le formateur était très pédagogue et les supports de qualité. J'ai pu mettre en pratique immédiatement."

AD
Amadou D.
10 juin 2026

"La formule petit groupe est top ! On économise 50% et on apprend aussi des autres participants. Je recommande vivement."

SY
Sarah Y.
2 juin 2026

"Processus de réservation simple et rapide. L'équipe m'a contactée sous 24h pour organiser ma session. Très professionnel !"