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Gestion opérationnelle des équipes

4.5/5

Durée: 40 heures – Option intensive : 40 h sur 5 jours (8h/jour) – Option standard : 2x3h/semaine → 7 semaines – Option flexible : 1x2-3h/semaine → 13-20 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Maîtrisez les outils de pilotage d’équipe au quotidien : planning, répartition des tâches, suivi des indicateurs, résolution des imprévus.

Objectif de la formation

Optimiser le fonctionnement quotidien d’une équipe de 5 à 50 personnes.

Programme de la formation

- Module 1 : Planning opérationnel et outils de suivi
- Module 2 : Répartition des tâches selon les compétences
- Module 3 : Indicateurs de performance et tableaux de bord
- Module 4 : Gestion des imprévus et ajustements tactiques
- Module 5 : Reporting et communication ascendante

Méthodes pédagogiques

- Cours interactifs
- Études de cas terrain
- Simulations de planning
- Mises en situation vidéo
- Feedback individuel et collectif

Évaluation

- Évaluation pratique : création d’un planning opérationnel
- QCM de 30 questions
- Présentation orale d’un cas concret
- Attestation de réussite

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel interactif

Pour qui
Chefs d’équipe, superviseurs, chefs de production..

Prix: 280 000 FCFA

Formateur: Consultant RH spécialisé en gestion d’équipe, 15 ans d’expérience.

Prerequis:Aucune expérience managériale requise.


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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