Préparez la reprise d'une entreprise existante : recherche de cibles, due diligence, évaluation, négociation et intégration. Cette formation vous guide dans toutes les étapes de la reprise, de l'identification de l'opportunité à la prise de direction effective de l'entreprise.
Réussir la reprise d'une entreprise existante de manière sécurisée.
- Analyse de dossiers de reprise
- Simulation de due diligence
- Exercice de négociation
- Plan d'intégration élaboré
- Opportunités de reprise identifiées
- Méthodologie d'évaluation maîtrisée
- Stratégie de reprise définie
Expérience managériale et compétences financières de base
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