Le pilotage stratégique est le pont entre la vision et l’action. Sans outils adaptés, les plans stratégiques restent sur le papier. Cette formation vous apprend à structurer la mise en œuvre de la stratégie grâce à des tableaux de bord puissants, visuels et décisionnels.
C’est un indispensable pour tout manager ou dirigeant souhaitant piloter avec clarté et efficacité.

Objectif Général
Former les participants à concevoir et utiliser des tableaux de bord stratégiques pour suivre l’exécution des plans d’action, piloter les performances clés et assurer la cohérence entre la stratégie de l’organisation et ses opérations quotidiennes.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
✔ Traduire une vision stratégique en objectifs opérationnels mesurables
✔ Concevoir des tableaux de bord stratégiques pertinents (Balanced Scorecard…)
✔ Identifier et structurer les bons indicateurs (KPI stratégiques)
✔ Suivre et analyser les écarts pour ajuster les actions
✔ Animer une gouvernance de pilotage (revues, plans d’action, tableaux de suivi)

🟦 MODULE 1 – Fondamentaux du pilotage stratégique
- De la vision à l’action : planification stratégique et exécution
- Rôle des tableaux de bord dans la stratégie
- Modèles de pilotage : Balanced Scorecard (Kaplan & Norton), OKR, EFQM

🟩 MODULE 2 – Construire un tableau de bord stratégique
- Définir les axes stratégiques (finance, clients, processus, RH, etc.)
- Décliner la stratégie en objectifs, indicateurs et cibles
- Collecter et structurer les données : fiabilité, fréquence, responsabilités

🟨 MODULE 3 – Mettre en œuvre et utiliser le tableau de bord
- Élaboration sur Excel, PowerPoint ou outils BI (initiation à Power BI)
- Suivi périodique : revue stratégique, analyse des écarts
- Reporting stratégique à la direction

🟧 MODULE 4 – Animation, amélioration continue et leadership
- Animer un comité de pilotage stratégique
- Prise de décision basée sur les données
- Mise à jour continue du tableau selon les évolutions

💡 Méthodes Pédagogiques
- Études de cas réels (entreprises, administrations, projets stratégiques)
- Ateliers pratiques : création de tableaux de bord sur Excel
- Modèles types, grilles de définition de KPI, guides fournis
- Simulation de revues stratégiques et plans d’action
- Quiz, jeux pédagogiques et échanges de pratiques