Une politique Achats claire et structurée est un levier essentiel pour aligner les objectifs opérationnels aux priorités stratégiques de l’entreprise. Elle définit les règles, valeurs, objectifs, outils et responsabilités de la fonction Achats dans un environnement local ou global.
Cette formation vous permet de construire ou faire évoluer une politique achats robuste, cohérente avec les enjeux de performance économique, de maîtrise des risques, de conformité et de responsabilité sociétale.

- Comprendre le rôle et la portée d’une politique Achats
- Identifier les composants clés : gouvernance, règles, indicateurs, RSE
- Aligner la politique Achats sur la stratégie d’entreprise
- Intégrer les dimensions économiques, juridiques, éthiques et environnementales
- Structurer un document de référence clair, partagé et piloté
- Favoriser l’adhésion des parties prenantes internes et externes

Module 1 – Définir les fondations d’une politique Achats

- Pourquoi une politique Achats ? Enjeux internes et externes
- Différences entre politique, charte, procédures et lignes directrices
- Identification des parties prenantes clés

Module 2 – Contenu stratégique d’une politique Achats

- Alignement avec la vision, les priorités et la stratégie globale
- Principes directeurs : éthique, performance, responsabilité
- Zones d’application : périmètre géographique, entités, familles d’achat

Module 3 – Construction opérationnelle

- Processus cibles : sourcing, contractualisation, évaluation fournisseurs
- Règles d’engagement fournisseurs (RSE, sécurité, qualité, conformité)
- Indicateurs de pilotage et tableaux de bord

Module 4 – Enjeux internationaux et de responsabilité

- Prise en compte des achats multi-sites / multiculturels
- Intégration des critères ESG (environnement, social, gouvernance)
- Lien avec les référentiels ISO 20400, loi Sapin II, devoir de vigilance

Module 5 – Mise en œuvre & communication

- Plan de déploiement interne : formation, communication, conduite du changement
- Suivi, mise à jour et gouvernance de la politique
- Gestion des résistances internes et enjeux d’adhésion

Méthodes pédagogiques :
- Apports méthodologiques et cadres modèles
- Ateliers de co-construction de politique Achats sur cas réels
- Études de politiques Achats d’entreprises internationales

💡 Bonus
- Revue post-formation gratuite de votre projet de politique (30 min)