Dans un contexte de mondialisation et de déploiement multi-sites, les achats doivent conjuguer performance locale et stratégie globale. Cette formation vous aide à structurer, coordonner et optimiser les achats dans un environnement international ou multi-entités. Vous y découvrirez les clés pour piloter des synergies, gérer les risques transfrontaliers, harmoniser les processus, et tirer parti de l'effet de levier groupe tout en respectant les spécificités locales.

- Comprendre les enjeux des achats dans un contexte international ou multi-sites
- Mettre en place une gouvernance achats adaptée (centralisée, décentralisée, matricielle)
- Harmoniser les processus et outils tout en respectant les contraintes locales
- Gérer les risques, les fournisseurs et la conformité à l’échelle internationale
- Piloter la performance achats à distance et avec des équipes interculturelles
- Utiliser les leviers digitaux pour améliorer la coordination et le pilotage

🔹 Module 1 – Enjeux des achats multi-sites / internationaux

- Typologies d’organisations achats : centralisée, décentralisée, hybride
- Contraintes pays, culturelles, fiscales, logistiques et réglementaires
- Harmonisation des politiques, procédures et indicateurs

🔹 Module 2 – Gouvernance et coordination des équipes achats

- Rôles et responsabilités entre siège, filiales, sites
- Communication inter-sites et coordination de projets transverses
- Management d’équipes multiculturelles à distance

🔹 Module 3 – Gestion des fournisseurs à l’international

- Cartographie et segmentation fournisseurs globaux vs locaux
- Déploiement d’accords-cadres / contrats multi-sites
- Suivi qualité, logistique et conformité dans plusieurs pays

🔹 Module 4 – Performance et digitalisation des achats globaux

- Indicateurs et tableaux de bord globaux
- Plateformes e-sourcing, e-procurement, SRM
- Pilotage des économies et mutualisation des volumes

🔹 Module 5 – Études de cas & plan d'action personnalisé

- Études de cas réels (industrie, services, distribution)
- Outils de pilotage multi-sites
- Élaboration d’un plan d’amélioration adapté à votre structure

🛠️ Méthodes pédagogiques
- Apports méthodologiques, matrices et outils concrets
- Cas pratiques : coordination entre filiales, pilotage fournisseurs globaux
- Travaux en sous-groupes et coaching individualisé

💡 Bonus
1h de coaching post-formation (à distance) pour accompagner la mise en œuvre