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Digitalisation Stratégique des Achats

4.5/5

Durée: 2 jours (14 heures)

Fondamentale

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Description de la formation

La digitalisation est un levier majeur de performance pour la fonction achats. Cette formation propose une approche stratégique pour intégrer les technologies digitales (ERP, e-procurement, data analytics, IA) afin d’optimiser les processus, améliorer la visibilité, réduire les coûts et renforcer la collaboration avec les fournisseurs. Les participants apprendront à piloter la transformation digitale de leur département achats tout en anticipant les risques et en maximisant les bénéfices.

Objectif de la formation

- Comprendre les enjeux et opportunités de la digitalisation dans les achats
- Identifier les outils digitaux clés et leurs fonctionnalités
- Analyser les processus achats pour une digitalisation efficace
- Mettre en œuvre des solutions numériques adaptées aux besoins stratégiques
- Utiliser les données et l’intelligence artificielle pour optimiser la prise de décision
- Piloter la conduite du changement et l’adoption des outils digitaux
- Mesurer les gains et assurer la continuité du projet digital

Programme de la formation

🔹 Module 1 – Contexte et enjeux de la digitalisation des achats

- Evolution digitale et impact sur la fonction achats
- Tendances technologiques : IA, blockchain, cloud, big data
- Enjeux stratégiques et opérationnels

🔹 Module 2 – Cartographie et optimisation des processus achats

- Analyse des processus existants
- Identification des leviers d’automatisation et d’amélioration
- Refonte des workflows pour intégration digitale

🔹 Module 3 – Panorama des outils digitaux pour les achats

- ERP et solutions e-procurement
- Plateformes collaboratives et gestion fournisseurs
- Data analytics et tableaux de bord décisionnels

🔹 Module 4 – Mise en œuvre et pilotage de la transformation digitale

- Planification du projet et gestion du changement
- Formation et accompagnement des équipes
- Mesure des indicateurs de performance digitale

🔹 Module 5 – Cas pratiques et retours d’expérience

- Études de cas réels et simulations
- Analyse des succès et échecs de digitalisation
- Adaptation aux spécificités sectorielles

🛠️ Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et exemples concrets
- Ateliers pratiques sur logiciels et outils digitaux
- Échanges collaboratifs et résolution de cas

Lieu: À domicile / En centre / En ligne - Format présentiel ou distanciel, groupes limités à 10–12 participants. Formateur Consultant expert en transformation digitale achats.

Pour qui
Responsables achats et supply chain - Chefs de projet transformation digitale - DSI et équipes IT collaborant avec les achats - Managers et consultants achats 🧩 Pré-requis : Connaissances générales en gestion des achats - Familiarité avec les outils informatiques de base - Ouverture au changement et innovation digitale.

Prix: Nous contacter


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
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★★★★☆ 36%
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★★☆☆☆ 4%
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