Dans un contexte de mondialisation accrue et de chaînes d’approvisionnement complexes, développer une stratégie de sourcing global performante est un levier clé pour réduire les coûts, améliorer la qualité, et sécuriser les approvisionnements.

Cette formation offre aux participants les outils et méthodes pour analyser les marchés internationaux, sélectionner les meilleurs fournisseurs, négocier efficacement et gérer les risques liés à l’import/export. Elle met l’accent sur la flexibilité, la durabilité et l’innovation dans le sourcing global.

- Comprendre les enjeux du sourcing global et ses tendances actuelles
- Analyser les marchés fournisseurs internationaux
- Évaluer et sélectionner les fournisseurs à l’échelle mondiale
- Mettre en place des stratégies de sourcing adaptées (single vs multi sourcing)
- Négocier dans un contexte interculturel et légal international
- Gérer les risques liés au transport, douanes et logistique globale
- Intégrer les critères RSE et durabilité dans le sourcing

🔹 Module 1 – Enjeux et tendances du sourcing global

- Globalisation des marchés et ses impacts
- Tendances : nearshoring, reshoring, sourcing durable
- Facteurs clés de succès du sourcing international

🔹 Module 2 – Analyse et segmentation des marchés fournisseurs

- Cartographie des pays fournisseurs et zones stratégiques
- Analyse des risques politiques, économiques et logistiques
- Outils d’intelligence économique et veille marché

🔹 Module 3 – Sélection et évaluation des fournisseurs internationaux

- Critères d’évaluation : qualité, coût, délai, innovation, RSE
- Audits et visites fournisseurs à l’étranger
- Certification et conformité réglementaire internationale

🔹 Module 4 – Stratégies et négociation internationale

- Single sourcing vs multisourcing
- Négociation interculturelle et gestion des différences
- Contrats internationaux et clauses clés (Incoterms, garanties)

🔹 Module 5 – Gestion des risques et logistique globale

- Identification et cartographie des risques
- Gestion des transports, douanes, assurances
- Plan de continuité et gestion des crises fournisseurs

🔹 Module 6 – Intégration RSE et développement durable

- Approche achats responsables dans un contexte global
- Normes environnementales et sociales à respecter
- Reporting et communication sur la performance RSE

🛠️ Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques avec cas concrets internationaux
- Études de cas et simulations de négociation
- Ateliers pratiques : analyse de fournisseurs, cartographie des risques
- Supports numériques et outils d’aide à la décision