Dans un contexte de globalisation, de crises sanitaires, géopolitiques et climatiques, les risques liés aux achats et aux fournisseurs sont devenus des enjeux majeurs.
Cette formation vous permettra d’identifier les différents types de risques (financiers, logistiques, contractuels, réputationnels...), de les évaluer, de les prioriser et de mettre en place une stratégie de maîtrise durable.

Grâce à des outils concrets, des cas réels et des matrices d’analyse, les participants apprendront à renforcer la résilience de leur chaîne d’approvisionnement et à intégrer le management des risques dans leur stratégie achat.

- Identifier les principaux risques fournisseurs (internes & externes)
- Mettre en place une cartographie des risques achats
- Évaluer les fournisseurs selon des critères de risque
- Définir un plan de continuité ou de mitigation
- Intégrer les notions de compliance, éthique et RSE dans la relation fournisseur
- Développer une culture du risque au sein de la fonction achat

🔹 Module 1 – Panorama des risques achats

- Typologie des risques :
- Financiers (dépendance, faillite)
- Logistiques (rupture, délais, transport)
- Juridiques (non-conformité, contrats)
- Qualité, image, cybersécurité, environnementaux
- Exemples de crises récentes et impacts achats

🔹 Module 2 – Outils d’identification et d’analyse

- Cartographie des fournisseurs critiques
- Méthodes d’analyse : SWOT, AMDEC, Pareto, Kraljic étendu
- Indicateurs de risque : scoring, notation fournisseur
- Audit fournisseur : grille d’évaluation et veille continue

🔹 Module 3 – Stratégies de réduction et de prévention

- Diversification des sources / dual sourcing
- Négociation contractuelle et clauses de protection
- Plans de continuité d’activité (PCA / BCP)
- Digitalisation et outils d’alerte précoce
- Intégration RSE / éthique / conformité dans les critères d’évaluation

🔹 Module 4 – Pilotage et communication du risque

- Tableau de bord risque achats
- Animation des revues fournisseurs à risque
- Communication avec les parties prenantes internes
- Culture du risque : sensibilisation des acheteurs et métiers

🛠️ Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et illustrés par des études de cas sectoriels
- Exercices pratiques : élaboration de fiches risques fournisseurs
- Jeux de rôles / simulations de gestion de crise
- Utilisation de matrices Excel de cotation et plans d’action


💡 Bonus
- Intégration d’une checklist fournisseurs à risque (à adapter à votre secteur)
- Conseils personnalisés selon vos fournisseurs ou régions critiques
- Possibilité de coaching post-formation (1 à 2 mois)