Cette formation a pour but de permettre aux professionnels des achats de mettre en place un système de pilotage structuré, pertinent et orienté résultats.
Elle vous aide à identifier les bons indicateurs, à suivre la performance achat en lien avec les objectifs globaux de l’entreprise, et à piloter des plans d’action pour gagner en efficacité, qualité et maîtrise des coûts.

À travers des cas concrets et des outils directement applicables, les participants apprendront à définir, analyser et exploiter les KPI achats, tout en intégrant les enjeux liés à la qualité, aux délais, à la gestion fournisseurs et à la performance RSE.

- Comprendre les leviers de performance dans la fonction achats
- Savoir construire des KPI pertinents et alignés sur la stratégie
- Suivre et interpréter les résultats achats (coût, qualité, délais, risques)
- Piloter des plans d’action d’amélioration continue
- Mettre en place un tableau de bord achat dynamique
- Intégrer des indicateurs RSE et de performance fournisseur

🔹 Module 1 : Introduction au pilotage de la performance

- Objectifs du pilotage achat : pourquoi, comment, pour qui ?
- Les grands axes de la performance : coût, qualité, délais, RSE, innovation
- Rôle stratégique des achats dans la chaîne de valeur

🔹 Module 2 : Définir des indicateurs pertinents

- Typologie des indicateurs : quantitatifs, qualitatifs, financiers
- Exemples de KPI achat :
Réduction du coût d’achat (Savings, Avoidance)
Taux de service fournisseur
Délais d’approvisionnement
Taux de non-conformité / litiges
Poids des achats responsables ou locaux
- Choisir les bons indicateurs selon les enjeux de l’entreprise

🔹 Module 3 : Tableaux de bord et reporting

- Construire un tableau de bord achats efficace
- Outils : Excel / Power BI / ERP – modèles fournis
- Suivi mensuel / trimestriel – création de routines de pilotage
- Lecture et analyse des résultats : alertes, tendances, actions correctives

🔹 Module 4 : Animer la performance & améliorer

- Communication des résultats en interne (direction, métiers)
- Revue fournisseurs & plans d’amélioration
- Intégrer les résultats dans les revues stratégiques
- Mise en place de boucles d’amélioration continue
- Cas pratique : construire son plan de performance achat

🛠️ Méthodes pédagogiques
- Apports structurés et concrets
- Études de cas réels sectoriels
- Ateliers pratiques sur Excel ou outil de reporting
- Quiz, diagnostics d’entreprise et autoévaluation

💡 Bonus
- Intégration d’un module sur les achats responsables et durables
- Conseils personnalisés pour adapter les KPI à votre entreprise
- Accès à des templates Excel interactifs fournis après la session
- Suivi post-formation en option (coaching KPI à 30 jours)