Concevez et déployez un tableau de bord stratégique opérationnel qui donne une vision claire et synthétique de la performance. À travers cet atelier pratique, développez un outil de pilotage utilisé et utile pour la direction.

Concevoir et déployer un tableau de bord stratégique professionnel et opérationnel.

Module 1 : Cahier des charges stratégique
- Besoins de pilotage
- Publics utilisateurs
- Fréquence d'utilisation

Module 2 : Sélection des indicateurs stratégiques
- Alignement stratégique
- Disponibilité des données
- Équilibre des perspectives

Module 3 : Construction du tableau
- Structure logique
- Visualisation efficace
- Outils (BI, tableaux de bord)

Module 4 : Test et déploiement
- Recueil des feedbacks
- Formation des utilisateurs
- Rituel de consultation

Module 5 : Évolution et maintenance
- Ajustements continus
- Nouveaux besoins
- Amélioration

- Atelier de conception
- Utilisation d'outils BI
- Tests utilisateurs
- Analyses collaboratives
- Coaching technique

- Tableau de bord stratégique créé
- Indicateurs validés
- Tests réussis
- Bilan d'usage