Apprenez à structurer un lancement percutant : étude de marché, stratégie marketing, communication ciblée, test & itération. Repartez avec un plan clair et les outils pour réussir !

Apprendre à préparer, structurer et piloter le lancement d’un produit ou d’un service, de l’idée à la mise en marché, en mobilisant les bons leviers marketing, communication et commerciaux pour maximiser l’impact dès le démarrage.

🎯 À l’issue de la formation, vous saurez :

✅ Structurer un lancement de A à Z
✅ Définir une stratégie de mise sur le marché cohérente
✅ Créer un plan de communication adapté et engageant
✅ Tester, ajuster et maximiser vos chances de succès
✅ Mesurer les retours et capitaliser sur vos premiers résultats

🔹 𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟏 : 𝐏𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
- Identifier les besoins du marché & les opportunités
- Étude de marché rapide (veille, sondages, benchmark)
- Positionnement et proposition de valeur
- Ciblage : clients idéaux, personas, early adopters
📌 Exercice : construire une fiche produit/service + valeur ajoutée

🔹𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟐 : 𝐄́𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
- Choix du canal de distribution (online, retail, B2B, marketplaces…)
- Fixer ses objectifs (notoriété, ventes, acquisition…)
- Construire un plan d’action (planning, budget, équipe)
- Go-to-market : phases clés, timing, teasing, test & learn
📌 Atelier : bâtir une feuille de route de lancement

🔹𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟑 : 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 & 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐮 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
- Créer du buzz : storytelling, branding, naming
- Stratégie de contenu (teasers, vidéos, emails, réseaux sociaux)
- Relations presse, influence, ambassadeurs
- Outils digitaux : landing page, formulaire, précommande, webinar…
📌 Exercice : concevoir une mini-campagne de lancement omnicanal

🔹 𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟒 : 𝐓𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫, 𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞𝐫, 𝐢𝐭𝐞́𝐫𝐞𝐫
- Tests utilisateurs, prototypes, MVP
- Beta testeurs, retours d’usage, ajustements
- Détection des signaux faibles et itération agile
📌 Exercice : construire un mini protocole de test client

🔹 𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟓 : 𝐋𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞
- KPIs de lancement : trafic, leads, conversions, feedbacks
- Suivi en temps réel : tableau de bord de lancement
- Gérer les imprévus, réagir rapidement
- Capitaliser pour les futures versions / produits
📌 Atelier : tableau de bord de suivi + plan d’amélioration continue

🛠️𝐌𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐞́𝐝𝐚𝐠𝐨𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 :

- Apports théoriques + exemples réels de lancements réussis (Apple, Dyson, start-ups…)
- Études de cas et ateliers collaboratifs (planning, message, canaux, personas)
- Templates fournis : fiche produit, rétroplanning, feuille de route, tableau de bord
- Coaching sur les projets des participants si applicable

📊𝐌𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐝’𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 :

- Quiz de validation des acquis
- Projet de lancement fictif ou réel à présenter en fin de session
- Évaluation continue lors des ateliers (planification, storytelling, KPIs)