Cette formation vous enseignera les principes du Lean et Six Sigma pour améliorer les processus d'affaires. Vous apprendrez à identifier les inefficacités dans les processus et à mettre en place des solutions pour les optimiser, réduire les coûts et améliorer la qualité.

✅ Maîtriser les principes de Lean et Six Sigma pour l’optimisation des processus 🔄
✅ Identifier les sources de gaspillage et d’inefficacité dans les processus métier 🛠️
✅ Appliquer des outils et techniques pour améliorer la performance des processus 📈
✅ Utiliser la méthode DMAIC pour résoudre les problèmes complexes 🔍

📌 Jour 1 : Introduction au Lean et Six Sigma 📊

Principes du Lean et Six Sigma pour l'amélioration continue 💡
Outils de base (cartographie des processus, analyse de la valeur) 🔄
Atelier : identification des gaspillages dans un processus métier 📈
📌 Jour 2 : Outils et techniques d’optimisation des processus 🔧

Techniques pour éliminer les défauts et améliorer la qualité (5S, Kaizen) 🛠️
Introduction à la méthode DMAIC et son application 🧑‍💻
Atelier : application de DMAIC sur un processus réel 📝
📌 Jour 3 : Analyse et amélioration continue des processus 🔍

Analyser les résultats de l’amélioration des processus 🧑‍💼
Planification des étapes suivantes pour maintenir les améliorations 📊
Étude de cas : projet d’optimisation des processus dans une entreprise 📈