Cette formation vous apprendra à modéliser les processus métier avec des outils et des techniques adaptés comme le BPMN (Business Process Model and Notation). Vous comprendrez comment analyser et documenter les processus pour améliorer l'efficacité et la transparence des opérations.

✅ Apprendre les bases de la modélisation des processus métier 📊
✅ Utiliser la notation BPMN pour créer des diagrammes clairs et précis 🔄
✅ Identifier les points de faiblesse des processus et proposer des améliorations 💡
✅ Mettre en œuvre les bonnes pratiques pour une gestion optimale des processus 📈

📌 Jour 1 : Introduction à la modélisation des processus métier et BPMN 📝

Principes de la modélisation des processus d'affaires 📊
Introduction à BPMN et aux éléments clés de cette notation 🔄
Atelier pratique : créer un diagramme BPMN simple 💻
📌 Jour 2 : Analyse avancée et optimisation des processus 🔧

Techniques d’analyse des processus pour identifier les inefficacités 🔍
Gestion des processus métier dans le cadre de la transformation numérique 🌐
Atelier pratique : améliorer un processus métier complexe avec BPMN 💡