La gestion de la performance financière est cruciale pour assurer la rentabilité et la pérennité d'une entreprise. Cette formation permet de comprendre les leviers financiers essentiels pour piloter efficacement la performance, d’analyser les résultats financiers et d’identifier les axes d’amélioration. Grâce à cette formation, les participants apprendront à utiliser des outils financiers adaptés pour prendre des décisions stratégiques éclairées.

✔ Maîtriser les principaux indicateurs financiers 📈
✔ Analyser les états financiers et dégager des leviers de performance 🔍
✔ Évaluer la rentabilité, la liquidité et la solvabilité de l'entreprise 💡
✔ Utiliser les outils de pilotage de la performance financière (tableaux de bord, KPI, etc.) 📊
✔ Optimiser la prise de décision stratégique à partir des données financières 💼

🔹 Module 1 : Introduction à la performance financière

💡 Définition et enjeux de la performance financière
📊 Les différents types de performance (financière, économique, stratégique)
🏦 Les principaux indicateurs financiers à suivre (ROI, marge, rentabilité, etc.)
🔹 Module 2 : Lecture et analyse des états financiers

📑 Bilan et compte de résultat : interprétation des données
💹 Analyse de la rentabilité, de la solvabilité et de la liquidité de l'entreprise
🔍 Le rôle des ratios financiers dans le pilotage de la performance
🔹 Module 3 : Tableaux de bord et reporting financier

🧮 Création et utilisation de tableaux de bord financiers
🔄 Suivi des performances avec des outils de reporting adaptés
📉 Détection des écarts et des dérives financières
🔹 Module 4 : Levier d’optimisation de la performance financière

💼 Gestion des coûts et optimisation des marges
⚙️ Améliorer la gestion de la trésorerie et la rentabilité
📉 Réduction des risques financiers à travers des stratégies d’optimisation
🔹 Module 5 : Pilotage stratégique et décisionnel

📋 Utilisation des données financières pour prendre des décisions stratégiques
🧠 Simulation financière pour anticiper les évolutions futures
🎯 Alignement de la stratégie financière avec la stratégie globale de l’entreprise