La gestion d’un centre de profit requiert des compétences stratégiques, financières et managériales pour assurer sa rentabilité et sa croissance. Cette formation vous permet de maîtriser les outils de pilotage, d’optimiser la performance financière et d’améliorer la prise de décision en tant que responsable ou dirigeant d’un centre de profit.

✔ Comprendre les fondamentaux de la gestion d’un centre de profit 📊
✔ Savoir analyser les performances économiques et financières 📈
✔ Mettre en place des indicateurs de suivi et de pilotage 🏆
✔ Optimiser la gestion des ressources humaines et matérielles 👥
✔ Développer une stratégie commerciale et marketing efficace 🎯
✔ Améliorer la rentabilité et anticiper les risques financiers 💰

🔹 Module 1 : Introduction à la gestion d’un centre de profit

🏛️ Rôles et responsabilités du manager de centre de profit
📊 Les leviers de performance économique et financière
🔍 Comprendre son marché et son environnement concurrentiel
🔹 Module 2 : Pilotage financier et indicateurs de performance

💶 Analyse des coûts, marges et rentabilité
📈 Mise en place d’un tableau de bord financier
⚖ Gestion budgétaire et suivi des écarts
🔹 Module 3 : Stratégie commerciale et marketing

🎯 Définir une stratégie commerciale performante
📣 Techniques de marketing et communication
🤝 Gestion et fidélisation de la clientèle
🔹 Module 4 : Management et leadership

👥 Gestion des équipes et motivation des collaborateurs
🎭 Techniques de communication et gestion de conflits
📌 Définition des objectifs et suivi des performances
🔹 Module 5 : Gestion des risques et développement durable

🚀 Innovation et adaptation aux évolutions du marché
🔄 Gestion des risques financiers et opérationnels
🌱 Mise en place d’une gestion durable et responsable