Cette formation permet aux participants de maîtriser les outils et techniques nécessaires pour améliorer la qualité de vie au travail (QVT) et renforcer le bien-être au sein de leur organisation. En adoptant une approche proactive et collaborative, les participants apprendront à créer un environnement de travail épanouissant, stimulant la motivation et la performance des équipes tout en réduisant les risques psycho-sociaux.

🌟 Promouvoir la qualité de vie au travail : Comprendre les principes fondamentaux de la QVT et les intégrer dans la culture d’entreprise.
🛠️ Mettre en place des actions concrètes : Identifier et mettre en œuvre des initiatives pour renforcer le bien-être des collaborateurs.
🤝 Favoriser l'engagement des équipes : Développer un environnement propice à la collaboration et à la motivation.
🔄 Réduire les risques psycho-sociaux (RPS) : Prévenir les situations de stress, conflits ou burn-out grâce à des pratiques adaptées.
💡 Soutenir une dynamique positive : Impliquer les collaborateurs dans l’amélioration continue des conditions de travail.

1. Comprendre les enjeux de la qualité de vie au travail (QVT)
🌈 Définir la QVT et le bien-être : Différences, concepts clés et enjeux stratégiques.
📊 Impact sur la performance : Effets positifs de la QVT sur la productivité, l’innovation et la fidélisation des talents.
🔍 Les piliers de la QVT : Relations interpersonnelles, reconnaissance, équilibre vie pro/vie perso, santé au travail.
2. Diagnostiquer les besoins et identifier les axes d’amélioration
📋 Évaluer la situation actuelle : Utiliser des outils de diagnostic comme les enquêtes de satisfaction et les audits internes.
🧩 Analyser les indicateurs clés : Identifier les forces, faiblesses et opportunités d’amélioration.
🔑 Impliquer les collaborateurs : Techniques pour recueillir les attentes et besoins des équipes.
3. Mettre en place des actions pour développer la QVT
🛠️ Initiatives concrètes : Programmes de reconnaissance, horaires flexibles, espaces collaboratifs et bien-être physique.
🌱 Promouvoir un équilibre sain : Actions pour favoriser un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
🎯 Créer des environnements inclusifs : Sensibilisation à la diversité et à l’égalité des chances.
4. Renforcer l’engagement et la cohésion d’équipe
🤝 Encourager la collaboration : Méthodes pour favoriser une communication ouverte et des relations interpersonnelles harmonieuses.
🎤 Pratiques participatives : Techniques pour co-construire des solutions avec les collaborateurs.
💬 Feedback constructif : Développer une culture de reconnaissance et de retour positif.
5. Prévenir et gérer les risques psycho-sociaux (RPS)
🔍 Identifier les signaux d’alerte : Reconnaître les symptômes de stress, de démotivation ou de tensions au sein des équipes.
🧠 Mettre en place des dispositifs de prévention : Ateliers de gestion du stress, médiation et formations.
🚀 Soutenir les équipes : Techniques pour accompagner les collaborateurs en difficulté.
6. Suivre et évaluer les résultats
📈 Mesurer l’impact des actions : Indicateurs pour évaluer l’amélioration du bien-être et de la qualité de vie.
🔄 Amélioration continue : Adapter les initiatives en fonction des retours des collaborateurs et des évolutions organisationnelles.
🧠 Méthodologie pédagogique
🎤 Ateliers collaboratifs : Échanges d’idées et co-création de plans d’action.
📚 Études de cas : Analyse de projets réussis en QVT dans différentes entreprises.
✍️ Exercices pratiques : Élaboration d’un diagnostic QVT et d’un plan d’action personnalisé.
🖋️ Retour d'expérience : Partage d’expériences pour enrichir les apprentissages.