Cette formation est conçue pour aider les professionnels de la Supply Chain à améliorer l’efficacité de leurs opérations logistiques. Vous apprendrez à identifier les leviers de performance, à optimiser les flux de marchandises, à gérer les stocks de manière plus agile et à utiliser des outils modernes pour maximiser les performances tout en réduisant les coûts.

📦 Optimiser les flux logistiques : comprendre les clés de l’optimisation des flux pour améliorer l'efficacité.
📈 Réduire les coûts : apprendre à identifier et réduire les gaspillages dans les opérations logistiques.
⚙️ Améliorer la gestion des stocks : appliquer des techniques de gestion de stocks pour réduire les coûts tout en maintenant une haute disponibilité.
🔑 Utiliser les outils modernes : maîtriser les technologies et logiciels permettant d'optimiser la Supply Chain.
🌍 Adapter la Supply Chain aux défis globaux : comprendre les enjeux de la supply chain mondiale et comment les intégrer dans votre stratégie.

📖 Introduction à l’optimisation des opérations de la Supply Chain
🌍 Les principes de base de l’optimisation des processus logistiques.
📦 Les défis actuels de la Supply Chain : volatilité, coûts, délais et complexité.
📊 Objectifs de l'optimisation : réduction des coûts, gain en efficacité et flexibilité accrue.

📦 Gestion des flux logistiques
🚚 Analyse des flux de marchandises : identification des goulots d'étranglement et optimisation des processus.
📈 Planification et optimisation des itinéraires de transport pour une meilleure efficacité.
💼 Techniques de gestion de la chaîne d'approvisionnement pour éviter les ruptures de stock et optimiser les livraisons.

📊 Gestion de stocks et réduction des coûts
🏷️ Méthodes de gestion des stocks : JIT (Juste-à-Temps), réapprovisionnement automatique et optimisation des niveaux de stock.
📉 Techniques pour minimiser les coûts de stockage et les risques d’obsolescence.
🔍 Outils pour améliorer la visibilité des stocks en temps réel et anticiper les besoins futurs.

🔧 Technologies et outils modernes pour la Supply Chain
🛠️ ERP, WMS, TMS : les outils clés pour optimiser les opérations de la Supply Chain.
📱 Automatisation et digitalisation : utilisation de technologies avancées pour améliorer l’efficacité.
🌐 Utilisation de l’IoT (Internet des objets) et de la blockchain pour une meilleure traçabilité et gestion des données.

💼 Gestion des relations avec les fournisseurs et partenaires
🧑‍🤝‍🧑 Techniques de gestion des relations avec les fournisseurs pour garantir une supply chain fluide.
📈 Suivi des performances des fournisseurs et optimisation des délais de livraison.
🌍 Stratégies d'approvisionnement mondiales : optimiser les relations internationales pour réduire les coûts.

⚖️ Gestion des risques dans la Supply Chain
🔍 Identification des risques dans les opérations de la Supply Chain : perturbations, crises, pénuries.
🛠️ Outils de gestion des risques : comment anticiper et mitiger les impacts des risques potentiels.
💡 Mise en place de plans de continuité et de résilience pour une Supply Chain durable.

🛠️ Cas pratiques et études de cas
📚 Analyse de scénarios réels pour comprendre les défis de l’optimisation de la Supply Chain.
📝 Mise en œuvre de solutions d’optimisation adaptées à différentes situations d’entreprise.

📊 Mesure de la performance et amélioration continue
📈 KPI pour mesurer l’efficacité des opérations de la Supply Chain.
🔄 Stratégies d'amélioration continue : utiliser les données pour ajuster les opérations et maximiser les performances.
💡 Comment établir un plan d’action pour pérenniser l’optimisation des opérations.