Cette formation est destinée aux professionnels de l’industrie souhaitant comprendre et maîtriser les enjeux spécifiques de la Supply Chain dans un environnement industriel. Vous apprendrez à optimiser les processus de production, la gestion des stocks, la logistique et la distribution pour améliorer l'efficacité et la rentabilité de vos opérations industrielles. L’accent sera mis sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement à chaque étape, du fournisseur au client final, en intégrant des solutions modernes et des bonnes pratiques industrielles.

💡 Comprendre les spécificités de la Supply Chain dans l’industrie et ses enjeux stratégiques.
📊 Optimiser les processus de production, gestion des stocks et approvisionnement pour maximiser l'efficacité.
🔗 Intégrer la technologie dans la gestion de la Supply Chain industrielle pour une plus grande réactivité et fiabilité.
🚀 Gérer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement dans un environnement industriel.
🌱 Mettre en œuvre des stratégies durables pour une Supply Chain plus responsable et performante.

📖 Les fondamentaux de la Supply Chain industrielle
🌍 Introduction à la Supply Chain dans l’industrie : rôles et enjeux.
🔑 Les principaux acteurs et processus de la Supply Chain industrielle.
📊 Intégration des objectifs de production, de qualité et de coûts dans la gestion de la Supply Chain.
🏭 Gestion des flux de production et des stocks
🔄 Planification de la production : de la demande à la fabrication, de l’atelier au stock.
📦 Gestion des stocks et approvisionnement en matières premières : minimisation des coûts et gestion des risques de rupture.
🚚 Optimisation de la distribution des produits finis et de la gestion des délais de livraison.
🛠️ Outils et technologies pour la Supply Chain industrielle
🌐 Utilisation des ERP et des logiciels spécifiques pour la gestion des flux industriels.
🏗️ Intégration de la gestion de production assistée par ordinateur (GPAO) et des systèmes de gestion des stocks en temps réel.
🤖 Solutions automatisées et robotisées pour améliorer l'efficacité de la production et réduire les erreurs humaines.
📉 Optimisation des coûts et des ressources dans la Supply Chain industrielle
💰 Réduction des coûts de production et d’approvisionnement tout en améliorant la qualité.
🧑‍🤝‍🧑 Gestion des ressources humaines et techniques pour une production fluide et sans interruption.
🔧 Identification et gestion des goulots d’étranglement dans la production et les flux logistiques.
🔗 Gestion des risques et résilience dans la Supply Chain industrielle
⚠️ Identification des risques majeurs dans la Supply Chain industrielle : rupture de stock, défaillance fournisseur, problème logistique.
📊 Mise en place de stratégies de gestion de crise et de continuité des activités.
🌍 Stratégies pour anticiper et répondre aux défis mondiaux : crises économiques, fluctuations des prix, etc.
🌱 Approches durables et responsables dans la Supply Chain industrielle
♻️ Introduction à l’économie circulaire dans l’industrie : réutilisation et recyclage des matériaux.
🌍 Intégration des critères de développement durable dans les choix logistiques et de production.
💡 Mise en place d’une Supply Chain éthique et responsable pour répondre aux exigences environnementales et sociales.