Cette formation est conçue pour les professionnels de la Supply Chain et les gestionnaires d'entreprises souhaitant comprendre les bases d'une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement tout en adoptant une vision intégrée de l'entreprise étendue. Vous apprendrez à coordonner et à optimiser les flux de produits, d'informations et de finances à travers les différents acteurs de la chaîne, tout en intégrant les processus internes et externes pour créer de la valeur et améliorer la performance globale de l'entreprise.

💡 Comprendre les concepts clés de la Supply Chain dans une entreprise étendue.
🔗 Appréhender les relations entre les différents acteurs de la chaîne d'approvisionnement et leur impact sur la performance de l’entreprise.
🛠️ Identifier les leviers pour améliorer la coordination des flux internes et externes (fournisseurs, clients, partenaires).
📊 Optimiser les processus logistiques, la gestion des stocks, la planification de la demande et la distribution.
🌍 Intégrer la Supply Chain dans la stratégie globale de l’entreprise pour atteindre une performance optimale et durable.

📖 Introduction aux fondamentaux de la Supply Chain
🔍 Qu'est-ce que la Supply Chain ? Comprendre son rôle et ses enjeux dans l'entreprise moderne.
🌐 Les composantes clés d’une Supply Chain étendue : fournisseurs, fabricants, distributeurs et clients.
📊 Les principaux processus de la Supply Chain : gestion des flux, approvisionnements, production et distribution.
🔗 L’entreprise étendue et ses parties prenantes
🤝 Comprendre l’interconnexion entre les différents acteurs de la chaîne : comment les relations affectent la performance.
🌍 La chaîne d’approvisionnement globale : enjeux internationaux et gestion des risques.
🛠️ Développer des partenariats stratégiques avec les fournisseurs et autres parties prenantes.
🛠️ Optimisation des flux dans la Supply Chain
📦 Gestion des stocks et des approvisionnements : équilibre entre disponibilité et coûts.
📅 Planification de la demande et prévisions : aligner les besoins des clients avec la capacité de production.
🚚 Logistique et distribution : garantir la livraison en temps et en heure tout en minimisant les coûts.
📈 La gestion des risques dans la Supply Chain étendue
⚠️ Identifier les risques dans la chaîne d'approvisionnement : rupture de stock, défaillance des fournisseurs, perturbations logistiques.
💡 Stratégies de gestion des risques : plans de continuité et d’urgence.
🧰 Outils et techniques pour anticiper et gérer les risques dans une Supply Chain globale.
🌍 La Supply Chain dans la stratégie de l’entreprise
🎯 Comment la Supply Chain contribue à la performance globale de l’entreprise ?
🧳 L’alignement de la Supply Chain avec la stratégie de l’entreprise : réduction des coûts, amélioration du service client, innovation.
🌱 Développement durable et responsabilité sociétale dans la Supply Chain : pratiques éthiques et gestion de l'empreinte écologique.
📊 Mesure de la performance de la Supply Chain
🔍 Les KPI de la Supply Chain : choisir les bons indicateurs pour évaluer l'efficacité.
🚀 Suivi et analyse de la performance : outils de reporting et tableaux de bord.
🛠️ Amélioration continue : identifier les opportunités de réduction des coûts et d’amélioration des délais.