Cette formation s'adresse aux responsables SI, managers, et chefs de projet souhaitant accompagner leurs équipes dans la transformation numérique et organisationnelle des systèmes d'information (SI). Elle met l'accent sur le pilotage de projets SI, la gestion des équipes pluridisciplinaires, et l'accompagnement au changement pour assurer une transition réussie.

💡 Comprendre les enjeux de la transformation des SI dans un environnement numérique.
🧑‍🤝‍🧑 Manager des équipes pluridisciplinaires pour des projets complexes.
📊 Mettre en œuvre une stratégie de transformation agile et innovante.
🔧 Accompagner le changement tout en limitant les résistances et les impacts négatifs.
🚀 Développer des compétences en communication et en leadership dans un contexte de transformation SI.

I. Comprendre la transformation des SI
📖 Les enjeux de la transformation numérique
🌍 Analyse des tendances actuelles et des impacts sur les organisations.
📊 Identifier les opportunités et les risques liés à la transformation SI.

🌟 Les nouveaux modèles et technologies
🛠️ Introduction aux approches agiles et DevOps pour le développement SI.
💻 Focus sur les technologies clés : cloud computing, IA, IoT, Big Data, etc.

II. Manager des équipes pluridisciplinaires
📖 Structurer et organiser ses équipes
🧑‍🤝‍🧑 Identifier les compétences nécessaires pour des projets SI complexes.
📂 Mettre en place une organisation efficace et collaborative.

🌟 Renforcer la cohésion et la motivation
💬 Instaurer une communication transparente et engageante.
🤝 Gérer les conflits et les divergences dans les équipes pluridisciplinaires.

🛠️ Leadership dans un environnement technologique
🌍 Développer son rôle de leader dans des contextes d’innovation et d’incertitude.
📊 Piloter la performance collective et encourager l’innovation.

III. Accompagner le changement dans les SI
📖 Déployer une stratégie de changement
🔑 Élaborer un plan de transformation aligné sur les objectifs de l’entreprise.
🚀 Identifier et mobiliser les parties prenantes clés.

🌟 Gérer les résistances au changement
💡 Comprendre les mécanismes de résistance et les surmonter.
🤲 Mettre en place des actions pour favoriser l’adhésion au changement.

🛠️ Assurer un accompagnement personnalisé
📋 Évaluer les impacts humains et organisationnels du changement.
✍️ Mettre en œuvre des outils et méthodologies d’accompagnement au changement.

IV. Piloter la transformation des SI
📖 Gestion de projets SI complexes
📋 Planification, suivi et évaluation des projets de transformation SI.
📊 Utilisation des KPIs pour mesurer les progrès et ajuster les stratégies.

🌟 Sécurité et conformité dans les projets SI
🔒 Intégrer les bonnes pratiques de cybersécurité dans la transformation SI.
📜 Respecter les normes et réglementations en vigueur.

🚀 Innovation et amélioration continue
🌐 Encourager la culture de l’innovation au sein des équipes SI.
🔄 Mettre en place une démarche d’amélioration continue.