Dans un environnement de travail de plus en plus complexe et connecté, cette formation vous permettra de maîtriser les clés du management à la fois au sein de votre entreprise (intra) et dans des contextes collaboratifs externes (inter-entreprise). Apprenez à coordonner, mobiliser et motiver des équipes variées pour atteindre des objectifs communs, tout en développant des relations professionnelles solides et stratégiques.

💡 Comprendre les enjeux et spécificités du management intra et inter-entreprise.
🤝 Renforcer la cohésion d’équipe, même dans un cadre multiculturel ou pluridisciplinaire.
🛠️ Acquérir des outils pour coordonner efficacement les efforts internes et externes.
🎯 Stimuler la collaboration et l’innovation pour des résultats optimaux.
🛡️ Gérer les conflits et maintenir des relations harmonieuses.

📖 Comprendre les fondamentaux du management intra et inter-entreprise
🌍 Identifier les différences et complémentarités entre management interne et externe.
🧑‍🤝‍🧑 Adapter son style de management selon le contexte (intra/inter).
🔑 Poser les bases d'une collaboration constructive et durable.

🌟 Renforcer la dynamique d’équipe interne
🗣️ Favoriser la communication et l’échange au sein de l’entreprise.
📂 Structurer les rôles et responsabilités pour une meilleure efficacité.
🏆 Instaurer une culture d’engagement et de performance collective.

🤝 Coordonner les relations inter-entreprise
🌐 Comprendre les attentes et besoins des partenaires externes.
📣 Gérer les interactions avec des parties prenantes externes : clients, fournisseurs, prestataires.
💡 Encourager le partage de connaissances et de bonnes pratiques.

🛠️ Outils et techniques de management intra et inter-entreprise
🗂️ Outils collaboratifs pour suivre et gérer les projets en réseau.
✍️ Techniques pour organiser des réunions productives (inter et intra).
🔑 Élaboration d’un plan stratégique partagé.

📈 Motiver et engager les équipes dans des environnements variés
🚀 Développer des projets communs pour créer une synergie.
💬 Valoriser les contributions individuelles et collectives.
🌟 Gérer les résistances au changement et transformer les défis en opportunités.

🛡️ Anticiper et résoudre les conflits
🤝 Techniques de médiation en cas de tensions internes ou externes.
🛠️ Maintenir un climat de confiance malgré les divergences d’intérêts.