Cette formation s’adresse aux nouveaux managers ou à ceux récemment promus dans des fonctions managériales. Elle vise à fournir les compétences essentielles pour s’approprier rapidement son rôle, bâtir des relations solides avec son équipe, et établir un leadership efficace. Grâce à des outils pratiques et des méthodologies éprouvées, vous apprendrez à gérer les attentes, à motiver vos collaborateurs et à structurer vos actions pour réussir dans vos nouvelles responsabilités.

💡 Comprendre les enjeux de la prise de fonction managériale.
🤝 S'affirmer dans son rôle tout en construisant une relation de confiance avec son équipe.
🛠️ Acquérir les outils nécessaires pour organiser, motiver et piloter efficacement.
📊 Mettre en place un management opérationnel et stratégique adapté aux objectifs de l’entreprise.
🎯 Gérer les premiers défis et instaurer une dynamique positive au sein de l’équipe.

📖 Prendre ses fonctions de manager avec succès
🏁 Identifier les attentes liées à son rôle de manager.
🌍 Comprendre les enjeux de la transition entre collaborateur et manager.
🔍 Évaluer les priorités lors des premières semaines de prise de poste.
💡 Construire un plan d’action pour une prise de fonction structurée.

🤝 Bâtir une relation de confiance avec son équipe
🗣️ Organiser des rencontres individuelles et collectives pour connaître son équipe.
🌱 Établir des bases solides pour la communication et la collaboration.
📊 Clarifier les rôles et responsabilités pour éviter les malentendus.
🏗️ Gagner en crédibilité et asseoir son autorité de manière bienveillante.

🛠️ S'approprier les fondamentaux du management
🗂️ Organiser et structurer le travail de son équipe : planification, délégation et suivi.
💬 Donner un feedback constructif et motivant.
🎯 Fixer des objectifs clairs et atteignables.
🌟 Gérer les conflits et tensions dès leur apparition.

📈 Piloter la performance et favoriser la motivation
🔑 Identifier les leviers de motivation individuelle et collective.
🏆 Développer les talents et accompagner la montée en compétences.
🚀 Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre les résultats.
💡 Stimuler l’innovation et la créativité au sein de l’équipe.

🛡️ Faire face aux premiers défis de management
📊 Gérer la pression des objectifs et les attentes hiérarchiques.
🤲 Apprendre à dire non ou à négocier efficacement avec ses supérieurs.
🌱 Instaurer une culture d’adaptabilité face aux changements.
📝 Ajuster son style de management aux besoins spécifiques de l’équipe et de l’entreprise.