Cette formation s'adresse aux responsables et gestionnaires de projets qui souhaitent apprendre à piloter un portefeuille de projets de manière stratégique et optimale. Vous apprendrez à évaluer, prioriser et gérer un ensemble de projets en tenant compte des ressources, des risques et des objectifs organisationnels. L'objectif est de maximiser la valeur ajoutée des projets tout en garantissant leur alignement avec la stratégie globale de l'entreprise.

💡 Comprendre les principes et les enjeux de la gestion de portefeuille projets.
📊 Apprendre à évaluer et prioriser des projets en fonction de la stratégie de l'entreprise.
🧭 Maîtriser les outils de suivi et de gestion pour une meilleure visibilité des projets.
🤝 Gérer les ressources et les risques au niveau du portefeuille.
📈 Optimiser la rentabilité et la performance des projets tout au long de leur cycle de vie.

📖 Introduction à la gestion de portefeuille projets
🌍 Définir le portefeuille de projets : différences avec la gestion de projets individuelle.
📈 Les enjeux stratégiques : comment le portefeuille de projets soutient les objectifs globaux de l'entreprise.
🧑‍🤝‍🧑 Rôles et responsabilités du gestionnaire de portefeuille projets.

📊 Évaluation et priorisation des projets
🏆 Critères de priorisation : alignement stratégique, rentabilité, risques et délais.
📊 Outils d'évaluation des projets : analyse SWOT, matrices de priorisation, méthode du scoring.
🔍 Identifier les projets à haute valeur ajoutée et les projets à risque faible.

🧭 Gestion des ressources et des risques dans un portefeuille de projets
🔄 Allocation des ressources : optimisation des ressources humaines, financières et matérielles.
🛠️ Outils de planification des ressources : Gantt, diagramme de charge, outils collaboratifs.
⚠️ Gestion des risques à l’échelle du portefeuille : techniques de prévention et d’atténuation des risques.

💼 Suivi et contrôle du portefeuille de projets
📅 Suivi de l’avancement des projets : indicateurs clés de performance (KPI), tableau de bord du portefeuille.
🛠️ Outils de reporting : logiciels et outils pour une gestion visuelle et dynamique.
🧭 Prise de décisions basées sur des données en temps réel : ajustements et réallocations.

📈 Optimisation et ajustements du portefeuille
💡 Réévaluation continue du portefeuille : ajout, modification ou retrait de projets en fonction de l’évolution du marché et des priorités.
🔄 Gestion du changement dans le portefeuille : comment ajuster la direction en fonction des imprévus.
📈 Optimiser la rentabilité : maximiser le retour sur investissement des projets tout au long de leur cycle.