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Analyse des forces et opportunités

4.5/5

Durée: 38 heures
- Option intensive : 38 heures sur 5 jours (7,6h/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 6 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 13 à 19 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Maîtrisez les outils d'analyse stratégique : identifiez vos forces internes, évaluez les opportunités externes et construisez des stratégies exploitant vos avantages compétitifs.

Objectif de la formation

Développer des compétences avancées en analyse stratégique.

Programme de la formation

Module 1 : Audit interne
- Forces organisation
- Ressources clés
- Capacités distinctives

Module 2 : Scan externe
- Opportunités marché
- Tendances émergentes
- Espaces concurrentiels

Module 3 : Matrices analyse
- SWOT approfondi
- VRIO framework
- Analyse chaîne valeur

Module 4 : Stratégies exploitation
- Leverage forces
- Capture opportunités
- Avantage durable

Méthodes pédagogiques

- Audits réels
- Matrices stratégiques
- Études secteur
- Benchmarking

Évaluation

- Matrice forces/opportunités
- Rapport analyse
- Présentation findings
- QCM technique

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif

Pour qui
Analystes, stratèges, consultants..

Prix: 300 000 FCFA

Formateur: Expert en analyse concurrentielle.

Prerequis:Aucun


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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