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Gestion des talents et plan de succession

4.5/5

Durée: 32 heures
- Option intensive : 32 heures sur 4 jours (8h/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 5 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 11 à 16 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Identifiez et développez les talents de votre équipe et préparez la succession pour assurer la continuité.

Objectif de la formation

Gérer les talents et planifier la succession dans l'équipe.

Programme de la formation

Module 1 : Identification des talents
- Potentiel reconnu
- Forces et aspirations
- Trajectoires possibles

Module 2 : Développement des talents
- Plans de carrière
- Formations et expériences
- Mentoring et coaching

Module 3 : Succession planifiée
- Transfert des connaissances
- Préparation des successeurs
- Continuité assurée

Méthodes pédagogiques

- Talents identifiés et développés
- Plans de succession créés
- Successeurs préparés
- Continuité de l'équipe assurée

Évaluation

-Talents gérés et succession planifiée pour assurer la continuité

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif

Pour qui
Managers souhaitant développer la relève..

Prix: 275 000 FCFA

Formateur: Coach spécialisé en gestion des talents et succession.

Prerequis:Aucun


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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