Cette formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour intégrer l'intelligence économique dans les stratégies de gestion. Elle explore les techniques d'analyse stratégique, de veille informationnelle, et de gestion des risques pour soutenir la prise de décision dans un environnement complexe et compétitif.

💡 Maîtriser les fondamentaux du management stratégique.
🌐 Intégrer l’intelligence économique dans les processus décisionnels.
🔍 Optimiser les systèmes de veille et de collecte d’informations stratégiques.
🛡️ Anticiper et gérer les risques économiques et concurrentiels.
📊 Développer des stratégies innovantes et adaptées aux enjeux actuels.

📖 Introduction au management stratégique
🌍 Concepts et enjeux du management stratégique dans un contexte globalisé.
🧭 Élaboration et déploiement de stratégies performantes.
📚 Étude de cas : analyse de stratégies d'entreprises innovantes.

🔍 Les fondamentaux de l’intelligence économique
🛠️ Outils de veille stratégique : collecte et traitement des informations.
💼 Analyse concurrentielle : identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT).
🕵️‍♂️ Gestion des données sensibles et cybersécurité.

📊 Techniques d’analyse stratégique et prise de décision
📋 Méthodes d’évaluation des risques et des opportunités.
🔑 Utilisation des matrices stratégiques (BCG, Ansoff, etc.).
📈 Construction d’indicateurs de performance stratégique.

🌟 Développer une vision stratégique innovante
💡 Stratégies de différenciation et d’innovation.
🌐 Approche collaborative : intégrer les parties prenantes dans le processus stratégique.
🚀 Mise en place d’une culture de l’agilité dans les organisations.

🛡️ Gestion des crises et résilience stratégique
📂 Prévenir et gérer les crises organisationnelles.
🔄 Adapter les stratégies face aux évolutions du marché.
💬 Communication de crise : outils et bonnes pratiques.