Cette formation vous initie à la méthode Lean Startup pour transformer rapidement vos idées en solutions concrètes adaptées aux besoins du marché. Vous apprendrez à expérimenter, tester et itérer rapidement pour réduire les risques et maximiser les opportunités d’innovation dans votre entreprise.

💡 Comprendre les principes fondamentaux du Lean Startup et leur application.
🔄 Expérimenter et itérer rapidement pour valider des hypothèses de marché.
📊 Mettre en place des indicateurs clés de performance pour mesurer le succès des projets.
🚀 Créer des prototypes et des MVP (Minimum Viable Product) efficaces.
🛠️ Intégrer les retours des utilisateurs pour améliorer en continu les produits et services.

📖 Introduction au Lean Startup
🌍 Origines et principes du Lean Startup : créer, mesurer, apprendre.
🛠️ Identifier les besoins clients et les opportunités d'innovation.
📚 Étude de cas : exemples de succès grâce à la méthode Lean Startup.

🛠️ Définir et tester son MVP (Minimum Viable Product)
🔎 Identifier les hypothèses clés et les valider rapidement.
📦 Conception de prototypes fonctionnels : outils et techniques.
🧪 Test sur le terrain : recueillir les premiers retours clients.

🔄 Mesurer et apprendre
📊 Utiliser les métriques adaptées : Customer Acquisition Cost (CAC), Lifetime Value (LTV), etc.
🔍 Interpréter les données pour pivoter ou persévérer.
🌟 Amélioration continue : intégrer les feedbacks pour itérer rapidement.

🚀 Mettre en place une culture Lean dans l’entreprise
🎯 Promouvoir l’agilité et l’expérimentation au sein des équipes.
🤝 Collaboration interservices pour accélérer les processus d’innovation.
📂 Gestion des ressources : optimiser le temps et les budgets.

📈 Stratégie et mise à l’échelle
🗂️ Passer du MVP au produit fini : planification et exécution.
🌐 Stratégies de commercialisation et pénétration de marché.
🛡️ Identifier et contourner les risques liés à la mise à l’échelle.